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）在市場把握、貨源采供和投放策略等方面的統籌協調作用。發揮品牌管理委員會職能，做好卷煙品牌規格的引入退出工作。各單位積極做好新品上市策劃，加強營銷服務指導

；要注重規范、注重過程，完善品牌管理和星級管理。　　會上，盧金來對下一階段卷煙銷售工作提出要求，一要講認識，切實增強海西意識和責任意識。福建

驗、談體會，讓與會者受到了克服困難，知難而進的教育，并學到服務客戶、培育品牌和管理市場的本領。　　就2013年工作，該局黨組要求：要

;”納入緊俏品牌管理，根據客戶的業態、級別等實際情況，在各片區挑選合適的目標客戶投放品牌，后期將根據市場情況和市場表現進行策略調整，以達到以點帶面

，利用PPT的形式進行課程講解，主要是針對2011版的《卷煙市場營銷》、《卷煙服務營銷》、《卷煙品牌營銷》和《卷煙營銷管理》四本教材，從市場、服務、品牌和管理四個

，力爭年內將經營品牌規格控制在100個以內。不斷研究進一步加強品牌管理與品牌維護的新方法新思路，切實做到對工業負責、對品牌負責、對企業負責，用培育品牌的成果檢驗

，在人員選拔、業績考核和薪酬待遇上嚴格落實相關規定，確保專賣內管委派制發揮實效；加強對重點單位的幫扶，加強對主要外流卷煙品牌的管理，

。市局領導層要明確經營指導思想，工作目標，規劃市場與計劃的關系比例問題；區縣局（公司）要深入做好需求預測、品牌管理、客戶管理

，我州繼續以抓市場為重點，努力提升把握市場和適應市場的能力，提升品牌管理和維護的能力，提升服務零售客戶的能力，積極優化品牌結構

支撐創新機制建設；在管理上要按照“管理上水平”的要求，把基礎管理和品牌管理貫穿QC活動的各個環節，讓QC活動有助于品牌發展；在操作上要內抓實效

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