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創(chuàng)業(yè)的人大都逃不過“四同”的結(jié)局：同舟共濟(jì)——同床異夢——同室操戈——同歸于盡。
盡管這樣的描述有些夸張，但這不正是真功夫目前的真實(shí)寫照？而且將其用在不少
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市場營銷上水平。始終以“四個(gè)滿意”作為工作衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理順流程、夯實(shí)基礎(chǔ)，將“四同”、“四有”與“高山金網(wǎng)”緊密結(jié)合，不斷完善提高，在現(xiàn)有
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水平。
1、行業(yè)渠道升級思路的界定
以“四同”終端實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”，是重中之重，但僅做到如此，顯然還不夠，在競爭環(huán)境日趨復(fù)雜的今天
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工作的靈魂與目的，也是服務(wù)營銷上水平的本質(zhì)要求。
抓好卷煙零售終端建設(shè)，建立新型客我關(guān)系
姜局長提出的“四同”，即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益
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煙農(nóng)排憂解難。在原來“三帶四同”的服務(wù)基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行深化開啟“一線”服務(wù)模式，這標(biāo)志著該分公司全方位為煙農(nóng)排憂解難工作正式展開。
你們要下鄉(xiāng)，要多下
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下單，下班順路就能取，太方便了！有時(shí)，我忘了拿，小徐還會送貨上門。”此外，邵東煙草組織的“四度四同”培訓(xùn)也讓他
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盤點(diǎn)、細(xì)分消費(fèi)群體，運(yùn)用數(shù)字化營銷理念來提升盈利水平，讓店鋪運(yùn)營更高效、更便捷、更省心。在邵東煙草舉辦的“四度四同”訓(xùn)練營里，王潔如接受了系統(tǒng)專業(yè)的“開口營銷
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所以遲遲沒有采取行動(dòng)?！闭f起當(dāng)初加盟“湘村636”的初衷，主要來源于參加了煙草公司組織的“四度四同”職業(yè)化零售客戶培訓(xùn)，讓何少勤接觸并認(rèn)識到了“湘村636”，
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“113”工作方針為指導(dǎo)，始終貫徹“三個(gè)舍得”、“三個(gè)投入”、“三個(gè)突出”要求，全面深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)批零“四同”發(fā)展。
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“113”工作方針為指導(dǎo)，始終貫徹“三個(gè)舍得”、“三個(gè)投入”、“三個(gè)突出”要求，全面深入推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)批零“四同”發(fā)展。
