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監督”體系實施小組辦公室統一組織協調，編制了年度重點監督事項表、政治職能監督檢查表等6張表單，有效優化提升和固化了監督工作流程；做好政治監督、職能監督和業務

，一體推進公務接待、精文減會、政務信息、信訪穩定、應急管理等各項工作；加強與相關部門溝通，同步推進相關工作，固化工作機制流程，優化工作機制

及使用，固化設備維保的周期、點位、標準，為生產管理和工藝質量上水平打牢基礎。

、調試、驗收、使用與維護等工作流程，持續提高新設備產品質量，加強迭代先進設備工藝參數消化、吸收和標準固化。會議還就公司設備管理提升建言獻策，提出建設性意見

要素等方面，總結形成以品系品規為單元的成套品牌宣傳體系，建立統一模板，固化品牌元素。著力宣傳生物技術，編制微生物發酵工業生產技術宣傳推廣實施方案

管理標準和技術規范上進行固化，形成一套可應用、可推廣、可復制的系統性問題解決模式，進一步提高設備運行效率和質量保障能力。

;確保煙葉長勢。要實干實效，系統謀劃，統籌推進2024年煙葉生產工作，積極推進核心煙區穩定固化，做響做強瑞麗雪茄煙品牌。

;吸引和帶動更多員工加入QC小組，定期開展學習培訓、交流研討等，不斷提升理論水平和使用QC工具的能力。三要堅持成果轉化。以標準流程為載體固化創新成果，推進成果

，堅持質量關口前移，強化產品全過程質量管控，完善質量檢驗工作流程，固化各項工藝質量改善成果，壓緊壓實各方質量責任；依托

涪陵卷煙廠繼續保持對安全生產工作的高度重視，固化“兩單兩卡”成果，保持企業安全健康發展良好態勢。

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