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制定和修訂完善的制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，并組織相關(guān)崗位工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，答疑解惑，加深干部職工對企業(yè)制度的理解和認(rèn)識，對下一步嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范操作
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等。清查目的旨在摸清家底、加強(qiáng)管理、完善制度。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長擔(dān)任組長、廠黨委書記擔(dān)任常務(wù)副組長，并下設(shè)辦公室。辦公室下設(shè)權(quán)證清查小組、原輔材料和庫存商品清查鑒定小組、煙機(jī)備品備件
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要求，為規(guī)范采購管理工作提供思想保證；二要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門配合，為扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”提供組織保證；三要認(rèn)真整改、完善制度，
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠制絲車間針對現(xiàn)場設(shè)備管理存在的問題，以廠部推行的6S精益管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度、考核及監(jiān)督檢查力度，做好規(guī)范
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流動資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，不斷提升管理水平，為進(jìn)一步規(guī)范管理，完善制度，適應(yīng)新形勢下國有資產(chǎn)管理要求打下基礎(chǔ)。
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煙草在線鄂州消息 近日，湖北鄂州市煙草專賣局按照“四要”工作要求，進(jìn)一步提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。
一要完善制度，加大執(zhí)行力度。建立健全各項(xiàng)
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程序，把發(fā)現(xiàn)問題與推動整改、完善制度有機(jī)結(jié)合起來，杜絕問題發(fā)生。
南纖公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員和審計(jì)工作相關(guān)人員共計(jì)20余人參加了會議。
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程序，把發(fā)現(xiàn)問題與推動整改、完善制度有機(jī)結(jié)合起來，杜絕問題發(fā)生。
南纖公司總經(jīng)理室成員、中層管理人員和審計(jì)工作相關(guān)人員共計(jì)20余人參加了會議。
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，突出針對性、可操作性。
二是要把握重點(diǎn)，全面完善。對重大事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位、重要業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，徹底查找不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全、有漏洞的制度、流程，完善
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局領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào)整隊(duì)所人員配置，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善制度體系建設(shè)，規(guī)范工作程序，落實(shí)監(jiān)管措施，嚴(yán)明考核辦法。開展形式多樣的交流評比和互查互糾活動
