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；針對(duì)疫情防控常態(tài)化下的生產(chǎn)經(jīng)營，提前做好預(yù)案；抓好汛期防災(zāi)救災(zāi)工作，維護(hù)好煙農(nóng)和零售戶利益。六要持之以恒抓好隊(duì)伍建設(shè)。不斷改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)工作
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，因?yàn)榭己四軒韷毫?#xff0c;也能帶來動(dòng)力。考核要分為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，通過考核，督促各個(gè)單位抓好控?zé)煿ぷ?#xff0c;督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好控?zé)煿ぷ鳌?duì)控
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先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和“雙十”能手；審議、表決了公司職工代表和工廠工會(huì)委員會(huì)委員增補(bǔ)人員名單等；通報(bào)了2016年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)主辦及中層管理干部考核情況。三個(gè)車間及工藝
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結(jié)合本單位的實(shí)際，就如何深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神以及2017年工作目標(biāo)和工作思路作了交流發(fā)言。
會(huì)議聽取并審議了紅塔集團(tuán)2016年預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況報(bào)告；
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，進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)和管理辦法，并通過優(yōu)化崗位工作流程、細(xì)化工作績效目標(biāo)。
三是強(qiáng)化抓好臺(tái)賬資料建設(shè)，形成精益管理考核常態(tài)化。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為直接負(fù)責(zé)人
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，提升科技創(chuàng)新人員素質(zhì)和科技創(chuàng)新水平提供更有利的支持。
強(qiáng)化考核管理。突出強(qiáng)化對(duì)干部考核考察，建立干部能上能下機(jī)制，落實(shí)“能者上、庸者讓、劣者汰”的用人
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、管用、好用的制度、辦法，優(yōu)化流程，細(xì)化考核辦法，進(jìn)一步加大對(duì)中層干部的考核和管理力度，強(qiáng)化部門、班組、崗位層層綜合考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)
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）新印發(fā)的《云南省煙草公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》有關(guān)精神，結(jié)合本單位實(shí)際全面抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步完善干部考核
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;進(jìn)一步完善干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步深化干部選拔任用工作，進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度，進(jìn)一步整治選人用人上的不正之風(fēng)
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干部考核、任命、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
王志毅著重強(qiáng)調(diào)了審計(jì)自查整改工作要求。一是審計(jì)整改工作要按照國家、行業(yè)新頒布的法規(guī)和制度以及國家局及區(qū)局（公司）黨組的要求
