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團(tuán)委是黨委的助手和后備軍，更是工廠人才的“篩選器”，在團(tuán)委的引領(lǐng)下，不斷提升青工的歸屬感，有利于提升青工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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2018年，省局（公司）局長（經(jīng)理）周恩海同志在工作報(bào)告中指出：建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀煙草商業(yè)企業(yè)在工作標(biāo)準(zhǔn)上要由粗放式短期效應(yīng)向精細(xì)化可持續(xù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)為先、規(guī)范為要、素質(zhì)為本、科技為重。
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當(dāng)前，隨著信息化時(shí)代的到來，利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營煙草專賣品已成為普遍現(xiàn)象。雖然，隨著煙草專賣法律法規(guī)的不斷健全完善以及卷煙專賣打假力度的不斷加大，各地卷煙市場得到了持續(xù)的穩(wěn)定和凈化。
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參天大樹下，一只螞蟻慢慢往上爬，走一步，滑一下，但是最后它還是爬上了樹梢。當(dāng)前的煙草形勢下，我們往往在強(qiáng)調(diào)市場的艱難、庫存的積壓、人員的疲憊、工作的壓力，但其實(shí)，壓垮我們的只是最后一根稻草而已。
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當(dāng)前，對于江西商業(yè)系統(tǒng)來說，是一個(gè)值得興奮的時(shí)期，卷煙銷量在經(jīng)歷連續(xù)幾個(gè)月的下行后呈現(xiàn)拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正，完成了一場漂亮的銷量戰(zhàn)，為甩掉行業(yè)排位靠后的帽子奠定了基礎(chǔ)，營銷全年戰(zhàn)略與月度戰(zhàn)術(shù)的思路擺上了議事日程。
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2017年全省煙草商業(yè)工作會議提出“同舟共濟(jì)推進(jìn)創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展”，為復(fù)烤公司“十三五”時(shí)期發(fā)展提供了重要的行動指南和根本遵循。理解好、落實(shí)好同舟共濟(jì)謀發(fā)展對于復(fù)烤公司今后一段時(shí)期破解難題、實(shí)現(xiàn)突破起著至關(guān)重要的作用。
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當(dāng)前，中國煙草行業(yè)的廣告宣傳日趨規(guī)范，《廣告法》的約束效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，廣告宣傳前景被普遍唱衰，尤其是實(shí)體廣告方面，能夠拿得出手的思路更是少之又少，畢竟，不是哪種營銷手段都能夠像廣告一樣直觀、有效，但反過來說，在全力保有現(xiàn)有宣傳渠道的前提下，摒棄單純依賴廣告宣傳的固有思維，其實(shí)對煙草行業(yè)長期發(fā)展是一種利好。
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質(zhì)量體系建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要工具，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的重要抓手。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)推進(jìn)，質(zhì)量體系建設(shè)越來越受到企業(yè)管理層的高度重視，也逐漸成為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、規(guī)范企業(yè)作業(yè)運(yùn)行的重要舉措。筆者結(jié)合商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就提升質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量談幾點(diǎn)認(rèn)識。
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本文結(jié)合全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作的要求，就保山煙草企業(yè)在推進(jìn)精益管理過程中如何構(gòu)建精益管理工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)將精益管理落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，全面提升企業(yè)管理水平提出幾點(diǎn)意見和想法。
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客戶經(jīng)理肩負(fù)卷煙營銷重任，在煙草行業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用。要真正地發(fā)揮其職能作用，那么重視卷煙品牌培育工作不可馬虎，更不能隨隨便便，一個(gè)不重視卷煙培育工作的客戶經(jīng)理是難以做好卷煙營銷工作。
