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、素養(yǎng)、安全”六步驟，將6S管理應(yīng)用于零售終端建設(shè)。
打牢“整理、整頓”基礎(chǔ)。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售客戶，按照標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化相結(jié)合的原則，對(duì)所有卷煙進(jìn)行重新排列
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發(fā)明給出了一種涂布煙草薄片的刺片裝置，包括平輥和刺輥，平輥外壁光滑，刺輥外壁上排列有若干刺針，平輥和刺輥之間留有輸送煙草薄片的間隙。該刺片裝置利用
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，著力提升全市系統(tǒng)檔案管理水平。
三是重整理。檔案分類整理嚴(yán)格按照檔案工作有關(guān)要求執(zhí)行，做到分類科學(xué)，保管期限劃分合理，檔案文件排列有序、編輯
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日期排列好，銷售的時(shí)候按照先進(jìn)先出的原則，防止人為失誤造成損失。
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，排列整齊，照明開關(guān)、設(shè)備電源等安全設(shè)施有明晰標(biāo)識(shí)，辦公素養(yǎng)均有明顯提升。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足紛紛表示將立即進(jìn)行整改。
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，并對(duì)餅圖、排列圖、5W法、防錯(cuò)法、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等常用精益工具的應(yīng)用作了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在通過“學(xué)精益、懂精益、用精益”，將精益管理落實(shí)到工廠目標(biāo)管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)過程
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自動(dòng)整形密封裝置。
該實(shí)用新型包括抱箍、調(diào)節(jié)絲桿和弧形板，所述抱箍由兩半片版圓環(huán)狀抱箍組成，所述抱箍外圓環(huán)上固定安裝有均勻排列的調(diào)節(jié)絲桿，所述調(diào)節(jié)絲桿
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的核對(duì)梳理上，力求做到一個(gè)“準(zhǔn)”字，對(duì)檔案中信息記載不一致的進(jìn)行原始資料取證，經(jīng)過細(xì)致的審核、查證和補(bǔ)充，做到分類準(zhǔn)確、排列有序、檔案內(nèi)容完整
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;控制不必要零配件的申報(bào)和防止新購零配件的積壓。對(duì)兩年來零配件耗用金額進(jìn)行綜合排列，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、易損部位、重要程度等因素對(duì)零配件進(jìn)行ABC分類，實(shí)行差別化管理
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2015年烤煙新品種試驗(yàn)示范工作。
專家組實(shí)地查看了試驗(yàn)示范點(diǎn)育苗地、試驗(yàn)地布局等情況后指出，試驗(yàn)品種育苗排列合理、標(biāo)識(shí)清晰、有專人負(fù)責(zé)，煙苗生長(zhǎng)正常。專家組根據(jù)試驗(yàn)
