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;也見證著反腐倡廉的成果。但是，如果從另外一個角度來看問題，這還可以證明干部提拔的門檻是不嚴(yán)格的。出現(xiàn)了“剛剛提拔就落馬”的現(xiàn)象，讓我們的干部考察制度很沒面子。如其
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（分公司）提拔7人，交流任職23人。
二是注重基層、注重實績的用人導(dǎo)向。堅持“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，注重基層、注重實績的用人導(dǎo)向，按照
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了垂著腦袋。小時候因為沒考好或沒得到心儀的玩具，參加工作后往往因為單位不如意或是奮斗了感覺得不到肯定提拔，工作穩(wěn)定后或許因為感覺得不到稱心如意的愛，甚至總是掛在
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，加強(qiáng)對人選的綜合分析，全面、歷史、辯證地評價干部，堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序
三是嚴(yán)把審批關(guān)。對擬提拔人選要充分醞釀，廣泛
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儲備庫，把基層優(yōu)秀的青年員工作為青年干部的培養(yǎng)對象，直接進(jìn)入干部儲備庫，以便提拔、重用，發(fā)揮他們的青年才智，為企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展注入
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;看一看誰讓基層群眾能過上幸福快樂的生活等等，要用這個“果實”的標(biāo)尺來衡量黨員干部的業(yè)績，作為提拔重用的依據(jù)。要通過群眾路線教育實踐活動的高效開展，培養(yǎng)黨員
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暗箱操作、臨時動議、突擊提拔等問題，使干部選拔任用工作更加科學(xué)規(guī)范；遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，
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風(fēng)險識別工作，建立擬提拔干部的法律知識考試機(jī)制，依法規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和加強(qiáng)法規(guī)部門常規(guī)性工作管理8個方面展開工作。
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班子成員分別結(jié)合自身分管工作進(jìn)行了個人述職述廉報告。會議還本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，以無記名投票形式，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部選拔任用情況以及新提拔的干部進(jìn)行了民主評議
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教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報批評或者調(diào)離崗位、免職等處理；構(gòu)成違紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。凡不如實填報或隱瞞不報的，一律不得提拔任用、不
