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他需要公示的內(nèi)容。
五是突出負(fù)面清單效用，落實“布局優(yōu)化”。深入探索許可證負(fù)面清單，科學(xué)合理調(diào)研布局現(xiàn)狀，科學(xué)測算最小市場單元區(qū)域內(nèi)的卷煙市場容量
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，面向決策層、管理層和執(zhí)行層的“三級三層”質(zhì)量目標(biāo)運行工作，進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)策劃、分解和展開工作，發(fā)揮體系規(guī)范化管理的多種效用，推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)有效實現(xiàn)
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、匯總，內(nèi)管人員強化實地走訪和線下調(diào)查，廣泛收集信息，提升異動研判效用。
三是狠狠打擊卷煙違法違規(guī)經(jīng)營行為。貫徹市局“打擊非法流入卷煙、規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序
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協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)揮專銷結(jié)合對市場把控力度的提升作用和內(nèi)管預(yù)警機(jī)制對專賣精準(zhǔn)監(jiān)管的導(dǎo)向作用；對外充分聯(lián)合轄區(qū)地方公安、工商部門共同執(zhí)法，提高執(zhí)法效用。
四是
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和突擊檢查的方式，破除違法商戶的防備心理，提高檢查效果。二是充分發(fā)揮聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪工作機(jī)制的效用，邀請公安、工商部門執(zhí)法人員參與集中整治。三是突出檢查
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，切實做好煙葉生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，合理調(diào)配生產(chǎn)技術(shù)人員，研究制定技術(shù)方案，扎實推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)。三是科學(xué)統(tǒng)籌安排，發(fā)揮資源效用最大化。扎實做好
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，最大限度地提升客戶盈利水平，充分發(fā)揮卷煙訂貨指導(dǎo)書的實際效用。
二是卷煙營銷策略突出“優(yōu)”。對緊俏品牌合理制定層級分配方案，根據(jù)不同地域的銷售特點和需求
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;年終進(jìn)行綜合考評。
三是注重二次績效的效用性。加強各項工作對接，實現(xiàn)交辦、督辦、落實、考核的工作鏈，2015年區(qū)局辦公室將按月計算各部門考核情況得分表，并將
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;科學(xué)梳理考核指標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，真真實實開展績效考核，以確保績效考核充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”的實際效用。
四是安全之弦要緊
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;科學(xué)梳理考核指標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，真真實實開展績效考核，以確保績效考核充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”的實際效用。
四是安全之弦要緊
