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，更加突出新零售、大數(shù)據(jù)采集與分析、品牌維護(hù)與培育等能力，推進(jìn)了資源要素有機(jī)整合、人崗事高效匹配，加快實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程和核心能力的整體再造。他們探索建立了面向
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電子煙企業(yè)來說，對(duì)上的產(chǎn)品研發(fā)，是爭取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的核心能力；對(duì)下的渠道管理，則是企業(yè)生存的基礎(chǔ)保障。在后監(jiān)管時(shí)代，電子煙行業(yè)會(huì)向著更
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用戶作為全平臺(tái)交互的發(fā)力支點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程和核心能力的整體再造，著力打造工商零消數(shù)字化營銷體系。“搬家上云”，架構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座如今
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、存儲(chǔ)、應(yīng)用核心能力的開放平臺(tái)。其功能是就近提供邊緣智能服務(wù)，滿足行業(yè)數(shù)字化在敏捷連接、實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)優(yōu)化、應(yīng)用智能、安全與隱私保護(hù)等方面的關(guān)鍵需求。隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)
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。 2018年，江小白首次對(duì)外公布酒飲消費(fèi)品的“江小白+”戰(zhàn)略——圍繞“農(nóng)莊+”、“酒莊+”、“味道+”進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈核心能力布局?！ 〉鋵?shí)早在2013年
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理念，以“工匠精神”打造企業(yè)核心品牌，做到精匠藝、守匠心、傳匠情。
以品牌文化創(chuàng)新增強(qiáng)產(chǎn)品軟實(shí)力，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭核心能力。對(duì)于一項(xiàng)產(chǎn)品來說
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物流管控核心能力。東洲數(shù)字化成品園區(qū)是其以業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用服務(wù)為導(dǎo)向建設(shè)的成品中心庫，通過數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)和RFID技術(shù)，倉儲(chǔ)作業(yè)過程中的托盤貨物數(shù)據(jù)、流程狀態(tài)信號(hào)、觸發(fā)事件
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，呼吁尊重創(chuàng)新的重要性，是最現(xiàn)實(shí)、最持久的方法之一；對(duì)于個(gè)人而言，創(chuàng)新是提升自己的核心能力的有效“武器”，在當(dāng)下存量分割，
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具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的；環(huán)境是指組織和個(gè)人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素，我們是完全不能控制
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理念值得我們現(xiàn)代商家去學(xué)習(xí)、去借鑒。
三、競爭力
這是零售經(jīng)營最核心的能力。零售店如果沒有一定的競爭能力，就會(huì)在市場(chǎng)不斷前進(jìn)的大潮中被湮滅。所以，零售經(jīng)營的核心競爭力
