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前行”到“輕裝上陣”
“現(xiàn)在‘黃山’品牌在滁銷(xiāo)售的24個(gè)規(guī)格中，有13個(gè)是2016年年初就有的，而同期銷(xiāo)售的37個(gè)規(guī)格有24個(gè)都被陸續(xù)清退了。”安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任
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成為了一種趨勢(shì)。新開(kāi)的購(gòu)物中心如太古的三里屯village、凱德的龍之夢(mèng)購(gòu)物中心，以及香港的眾多購(gòu)物中心很少有百貨加盟，甚至已有百貨的購(gòu)物中心也在逐步清退百貨。
藍(lán)色港灣
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楚”（清楚掌握零售戶(hù)是否有違法經(jīng)營(yíng)、原經(jīng)營(yíng)地址經(jīng)營(yíng)、重新辦證另行選址經(jīng)營(yíng)或“變換馬甲”“隱形銷(xiāo)售”等情況）“五到位”（每月對(duì)已清退原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)戶(hù)檢查到位、對(duì)非法經(jīng)營(yíng)
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全面排查，并對(duì)上述場(chǎng)所是否違規(guī)接納未成年人，未成年人禁入、限入標(biāo)識(shí)是否明顯張貼等問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的店面繼續(xù)進(jìn)行清退，繼續(xù)開(kāi)展“紅線
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，進(jìn)一步明確和規(guī)范校園周邊卷煙零售點(diǎn)距離標(biāo)準(zhǔn)；全面排查校園周邊存量卷煙零售戶(hù)、電子煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)、無(wú)證戶(hù)情況，登記造冊(cè)，聯(lián)合市場(chǎng)部門(mén)逐一明確清退的具體措施
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白熱化，一二三類(lèi)煙也成為知名品牌爭(zhēng)奪的角力場(chǎng)。對(duì)待四五類(lèi)煙規(guī)格產(chǎn)品則以整固緩減為主，不再引入新規(guī)格產(chǎn)品，并有計(jì)劃的清退非知名品牌規(guī)格產(chǎn)品。
從二三元價(jià)位
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從投資和運(yùn)營(yíng)維度來(lái)看，合規(guī)的成本主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：可以預(yù)見(jiàn)，大量技術(shù)能力薄弱、現(xiàn)金流緊張的小微代工廠將在高成本門(mén)檻下被清退出局。若企業(yè)已經(jīng)有較高
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,積極履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)大門(mén)改建情況,第一時(shí)間對(duì)新建通勤門(mén)附近卷煙零售戶(hù)進(jìn)行實(shí)地丈量,全力做好中小學(xué)周?chē)頍熈闶埸c(diǎn)清退工作,并依法對(duì)100米范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)店面銷(xiāo)售卷煙行為進(jìn)行教育查處
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;建立健全常態(tài)化聯(lián)席機(jī)制，對(duì)校園周邊紅線范圍內(nèi)的卷煙零售點(diǎn)開(kāi)展“回頭看”，堅(jiān)決整頓、清退不符合規(guī)定的零售戶(hù)，尤其是針對(duì)新變動(dòng)的學(xué)校情況，及時(shí)更新監(jiān)管
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三年業(yè)務(wù)外包清理（清退）計(jì)劃為目標(biāo)，常德卷煙廠制定管理診斷工作實(shí)施方案，系統(tǒng)策劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。通過(guò)管理診斷，他們形成了三年業(yè)務(wù)外包
