為您找到相關(guān)結(jié)果 276 篇
-
中，結(jié)合品牌培育目標(biāo)進(jìn)度，下達(dá)上柜率、上柜寬度、動銷率、銷量等考核目標(biāo)，強(qiáng)化地產(chǎn)重點(diǎn)品牌及高端卷煙品牌培育成效三、是優(yōu)終端強(qiáng)基礎(chǔ)。聚焦渠道掌控力提升
-
驅(qū)動的品牌精準(zhǔn)培育模型研究與應(yīng)用》《依托營銷網(wǎng)建“四模式”提升渠道掌控力的探索與研究》也已成功結(jié)題。由于具備出色的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和創(chuàng)新能力，李洋還被評為“濰煙工匠”。今年2月
-
;到了“大市場”這里，非市場因素的干擾還是不能回避，盡管商業(yè)渠道有不得已的外部壓力，也能理解目標(biāo)導(dǎo)向下的主觀考量，然而渠道掌控力不能理解為某地
-
塔身，普通終端為塔基的零售終端金字塔體系，增強(qiáng)渠道的掌控力，加強(qiáng)店面亮化工程，打造良好終端形象。
三是補(bǔ)齊煙葉持續(xù)發(fā)展短板。要推進(jìn)現(xiàn)代煙草
-
;增強(qiáng)渠道掌控力也就有了最重要的前提。一是證照含金量，合理布局還是必要的，多了就爛了；二是貨源含金量，只有堅(jiān)持好、落實(shí)好“總量控制、稍緊平衡、增速
-
，在某種意義上還有助于增強(qiáng)渠道掌控力。真正需要預(yù)防的是，面對協(xié)議吃緊、訂單難拿的現(xiàn)實(shí)，大家將注意力從擴(kuò)大市場、激發(fā)需求轉(zhuǎn)移到爭取協(xié)議、多拿訂單上來
-
的矛盾，實(shí)際上還是計(jì)劃與市場的沖突。工業(yè)的心思不能過多用在商業(yè)身上，反過來，渠道掌控力的關(guān)鍵在于“能賣多少”而非“不想賣多少”，該滿足的需求還是
-
的零售客戶想得到、納入進(jìn)來，不能搞成煙草和零售客戶爭利，而是以增強(qiáng)渠道掌控力為基礎(chǔ)，在服務(wù)好零售客戶的前提下，將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)據(jù)”、“大平
-
，淮安市公司將緊緊圍繞全省系統(tǒng)“1345”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實(shí)“積極推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進(jìn)渠道掌控力不斷增強(qiáng)”要求，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真
-
平的更進(jìn)一步，再加上客戶服務(wù)、客我關(guān)系又往往取決于目標(biāo)壓力所決定的貨源投放，增強(qiáng)渠道掌控力迄今依然還有很大的提升空間。
工業(yè)要搞清楚的是，你的品牌是真的好銷
