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的生命周期。對(duì)此，我認(rèn)為如果企業(yè)能很好地管理品牌，那么品牌不存在生命周期的問題，品牌能夠永遠(yuǎn)地生存下去。但產(chǎn)品的確有生命周期。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，使打字機(jī)
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二維碼技術(shù)，深化數(shù)字孿生應(yīng)用，構(gòu)建自動(dòng)化、數(shù)字化的生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理及質(zhì)量追溯，推動(dòng)生產(chǎn)組織科學(xué)化、管理精細(xì)化、過程可視化。達(dá)特
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;重慶市局（公司）結(jié)合流程分析與管理診斷，提高物流運(yùn)行全生命周期數(shù)字化運(yùn)營能力，促進(jìn)物流運(yùn)行多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)協(xié)同，逐步實(shí)現(xiàn)了從依靠經(jīng)驗(yàn)判斷
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，還逐步建立起設(shè)備的全生命周期數(shù)字檔案，簡化了設(shè)備信息收集流程，加快了設(shè)備信息更新速度，促進(jìn)設(shè)備信息使用更透明化，有利于車間員工充分運(yùn)用設(shè)備
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優(yōu)化。該系統(tǒng)從收銀機(jī)資產(chǎn)管理、收銀機(jī)客戶歸屬判定、收銀機(jī)資產(chǎn)來源追溯以及收銀機(jī)所屬專員調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖浙y機(jī)資產(chǎn)全生命周期管理體系。這一系統(tǒng)有效減少了因人為操作而導(dǎo)致的資產(chǎn)
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;促進(jìn)供應(yīng)商分析改進(jìn)質(zhì)量問題，提升供應(yīng)鏈“一體化”競(jìng)爭能力；以產(chǎn)品全生命周期為主線，梳理產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及控制方法，以
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期的長效保護(hù)機(jī)制，不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理和保護(hù)，打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
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的重要舉措，目的是為烤房“建、管、用、退”全生命周期管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)投入的精準(zhǔn)性、布局的科學(xué)性、配置的合理性。米易縣煙草專賣局（分公司）
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ZJ119-ZB416國產(chǎn)高速卷包設(shè)備智能化研究。該研究基于邊緣云技術(shù)，圍繞設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營優(yōu)化、全生命周期管理3個(gè)核心，打造具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能產(chǎn)線
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會(huì)務(wù)管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)、市場(chǎng)走訪小程序等系列數(shù)字產(chǎn)品矩陣，設(shè)計(jì)了一種煙草企業(yè)敏捷應(yīng)用自主開發(fā)系統(tǒng)生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)流程，涵蓋項(xiàng)目甄別、需求分析、開發(fā)測(cè)試、部署運(yùn)維、迭代
