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狀況調(diào)研，負(fù)責(zé)卷煙品牌評價(jià)及生命周期管理，具體實(shí)施新品卷煙上市、品牌維護(hù)和品牌退出管理；指導(dǎo)縣級營銷部開展品牌管理工作，根據(jù)貨源投放策略制定
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系統(tǒng)工程，要在深化應(yīng)用設(shè)備管理績效評價(jià)體系、積極開展設(shè)備管理專題研究等工作同時(shí)，重點(diǎn)采取六項(xiàng)措施推進(jìn)設(shè)備管理精益化工作：一要以設(shè)備全生命周期管理為內(nèi)容
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；摸清物流設(shè)施設(shè)備情況，強(qiáng)化資源整合利用，積極推進(jìn)設(shè)備調(diào)配工作，建立起全生命周期管理利用的長效機(jī)制。
從可控費(fèi)用上抓成本控制。嚴(yán)格規(guī)范物流物資采購活動(dòng)
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;促進(jìn)對流程、目標(biāo)、制度、崗位、指標(biāo)等的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)全生命周期管理和關(guān)鍵流程監(jiān)控管理。五是強(qiáng)化梳理制度優(yōu)化流程。要深入研討制度的一致性、合規(guī)性、可執(zhí)行性，反復(fù)征求意見
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價(jià)值，要圍繞設(shè)備全生命周期管理做大文章，主動(dòng)為用戶提供諸如產(chǎn)品“服務(wù)包”、成套技術(shù)等可增加價(jià)值、提升品位的服務(wù)舉措，全力打造一條從“生產(chǎn)制造”向“服務(wù)制造
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等；中臣配件公司副經(jīng)理陸解平作了零配件市場工作的專題報(bào)告；會(huì)上還播放了以3D虛擬技術(shù)制作的設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)宣傳視頻，并由中臣數(shù)控公司副經(jīng)理吳振文作了具體介紹
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亮點(diǎn)；通過科學(xué)采集市場信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析支撐卷煙銷售，創(chuàng)新發(fā)展成為亮點(diǎn)；通過全面推行設(shè)備全生命周期管理，設(shè)備平均有效作業(yè)率
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;實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)文件的全生命周期管理，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及外來標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息化水平。
三是切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行性檢查，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力
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。聚焦設(shè)備全生命周期管理，優(yōu)化工作模式。邯鄲市局（公司）物流中心以物流設(shè)備全生命周期管理為抓手，更新完善物流分揀作業(yè)工作模式，自動(dòng)
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，基于行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司正積極籌劃建設(shè)煙機(jī)智能服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)，提供設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營優(yōu)化和全生命周期管理等煙機(jī)智能服務(wù)，幫助卷煙工業(yè)企業(yè)
