為您找到相關(guān)結(jié)果 899 篇
-
了當下對于超高端市場新的關(guān)切，進入新發(fā)展階段之后的新挑戰(zhàn)、新壓力。第一，規(guī)模化天然地站在價值感、稀缺性的對立面，隨著超高端市場規(guī)模和品牌銷量的持續(xù)擴張
-
）持續(xù)的規(guī)模擴張構(gòu)成了“芙蓉王”快速發(fā)展的最大支撐，但不斷規(guī)?；馕吨鵁o可避免的稀缺性消解，再疊加上嚴格的價格管制——無法通過價格調(diào)整來順應(yīng)消費升級——又進一步加劇
-
;持續(xù)規(guī)模擴張之后，無可避免而又無能為力的稀缺性消解、價值感吸食，以及品牌生態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)不夠豐富與需求多樣化、個性化的矛盾沖突。
對于天花板的打破，突破
-
確實可以實現(xiàn)“沒得選”前提下的狀態(tài)保證，但在淤積惰性、喪失警惕性的同時，那些門外的野蠻人不會放過任何一絲機會。
二是高端品牌規(guī)?；院髢r值感稀釋、稀缺性打破的挑戰(zhàn)
-
；零售客戶很郁悶，光看我賺錢的時候，沒見價格倒掛的損失？品牌則很擔心，嚴苛的價格管制導(dǎo)致了價值感封頂，再加上放量消弭了稀缺
-
是微不足道的一部分，在“軟、硬中華”持續(xù)擴銷上量——不得不因此而稀釋了一定話題性和稀缺性——的背景下，“金中支”讓中華重新站到了行業(yè)的舞臺中央，也奪回了與商業(yè)渠道
-
望和購物滿意度。三是稀缺法。商品稀缺是好多商家商品營銷的一個方法。筆者認為這個方法同樣適合我們的新品卷煙營銷。一般新品卷煙上市時，商品都比較短缺，如果我們在顧客購買時
-
客戶經(jīng)理們頭頂烈日，穿梭于大街小巷，奔走推薦新品，逐漸累積起品牌的“洪荒之力”。
為營造稀缺市場氛圍，經(jīng)過與商業(yè)公司多次協(xié)商溝通，
-
顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
稀缺性：這種能力必須是稀缺
-
高檔卷煙消費者辦公區(qū)或居住區(qū)的零售戶更堪稱是“稀缺資源”。如果在推出某一高檔卷煙新產(chǎn)品時，能夠第一時間對這些“稀缺資源”進行重點卡位，其在終端的營銷將起到一個“事半功倍
