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指導(dǎo)、變革、簡(jiǎn)化繁重的財(cái)務(wù)工作，有效提高財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化水平。
二是理清思路，把握創(chuàng)新關(guān)鍵。2016年的創(chuàng)新工作要在預(yù)算管理上狠下功夫，與營(yíng)銷(xiāo)、煙葉
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計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃實(shí)施、超范圍建設(shè)、超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和缺計(jì)劃、少計(jì)劃、變更計(jì)劃等行為。
嚴(yán)抓規(guī)范。堅(jiān)持“項(xiàng)目決策程序化、運(yùn)作流程規(guī)范化、監(jiān)督檢查實(shí)時(shí)化、痕跡管理全程化
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權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開(kāi)透明，從源頭上防止腐敗發(fā)生。
三是創(chuàng)新廉政教育方式，多渠道加強(qiáng)理想信念、宗旨觀念、廉潔自律和警示教育
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的實(shí)驗(yàn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、和現(xiàn)代化的煙葉分選管理流程，提高分選效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化
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，審核組對(duì)外審過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋，并提出具體整改措施及建議。
新煙黨委將ISO9001質(zhì)量管理體系引入到黨建工作中來(lái)，標(biāo)志著工廠黨建工作向規(guī)范化、程序化
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二是立足過(guò)程管理，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作上水平。從制度建設(shè)著手，強(qiáng)化過(guò)程控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)公司賬、表、憑證等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真
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工作情況。
考評(píng)組認(rèn)為云南烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有成效，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐”。一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)濃厚，將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)融合
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;創(chuàng)新服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷延伸“與客戶共創(chuàng)成功”內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，真正做到“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶
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;實(shí)施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，不斷延伸“與客戶共創(chuàng)成功”內(nèi)涵，在共贏目標(biāo)下推進(jìn)共創(chuàng)，在共創(chuàng)活動(dòng)中達(dá)到共享，在共享環(huán)境中實(shí)現(xiàn)共贏，
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工作執(zhí)行力，對(duì)存在的問(wèn)題深挖原因，對(duì)整改落實(shí)的項(xiàng)目追蹤到位，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)管工作日常化、制度化、程序化、規(guī)范化、痕跡化。
