為您找到相關(guān)結(jié)果 1919 篇
-
化。以臺(tái)賬式管理與清單式推進(jìn)的管理方式，高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力內(nèi)蒙古煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
-
和管理方式，還強(qiáng)調(diào)了吸煙對(duì)健康的危害以及戒煙的重要性。此外，還通過現(xiàn)場演示和講解煙草制品的使用方法等方式，向公眾展示了煙草制品的實(shí)際功效。修水分公司一直以來都
-
協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理方式，強(qiáng)化資源政策保障，推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，大力培養(yǎng)高水平技術(shù)技能人才，以創(chuàng)新平臺(tái)賦能湖北中煙高質(zhì)量
-
轉(zhuǎn)換機(jī)制，鼓勵(lì)各級(jí)崗位員工立足工作實(shí)際開展創(chuàng)新工作，實(shí)行寬進(jìn)嚴(yán)出的管理方式，以充分的參與度解決創(chuàng)新覆蓋面不“廣”的問題；注重新進(jìn)大學(xué)生科創(chuàng)思維的培養(yǎng)及新興技術(shù)
-
點(diǎn)檢管理規(guī)定》，建立分區(qū)域分層級(jí)管理方式，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、潤滑等工作流程進(jìn)行梳理和規(guī)范，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)排查隱患，
-
、強(qiáng)化管理意識(shí)、優(yōu)化管理方式開展班組管理提升系列活動(dòng)，從基礎(chǔ)先行，不斷增強(qiáng)基層管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，助推
-
，將持續(xù)圍繞開拓管理思維、強(qiáng)化管理意識(shí)、優(yōu)化管理方式開展班組管理素養(yǎng)提升系列活動(dòng)，從基礎(chǔ)管理入手，不斷增強(qiáng)基層管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步推進(jìn)
-
，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保積極快速響應(yīng)，最大限度縮短設(shè)備搶修響應(yīng)時(shí)間。二是遵循PDCA循環(huán)管理方式。搜集設(shè)備故障數(shù)據(jù)建立問題檔案，對(duì)設(shè)備突發(fā)故障進(jìn)行故障
-
，不斷完善資金管理制度，優(yōu)化管理方式，規(guī)范管理流程，資金管理安全得到有效保障。北京市局（公司）表示，將不
-
;因地制宜、因時(shí)而新，不斷優(yōu)化管理方式和流程，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
