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個單位（部門）體系運行情況進行審核，詳細查閱了體系方針貫徹、目標策劃、危險源辨識控制、管理方案制定落實、法律法規更新貫徹、應急預案編制演練、員工安全教育培訓

;真正做到責任落實，工作細化。　　二是全面掌握市場態勢。適時分析卷煙市場的狀況，根據實際情況制定出切實有效的管理方案，做到以點帶面、有計劃、有步驟、有方

的實際生長狀況，制定詳細的管理方案，督促指導煙農落實到位，確保大田煙苗生長健壯、整齊、均勻，無病蟲害。　　五是加大考核力度。采取巡查與抽查相結合

七星關區分公司2015年煙葉生產收購考核管理方案（討論稿）》。　　會議按照《中國工會章程》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》和《畢節市煙草公司七星關區分公司第二屆分工會

、抓牢、抓細；二是要繼續加大合作社內部管理指導工作，加強管理團隊建設，細化“5+4”專業化服務開展工作，從管理方案、運行機制、過程監督

、抓牢、抓細；二是要繼續加大合作社內部管理指導工作，加強管理團隊建設，細化“5+4”專業化服務開展工作，從管理方案、運行機制、過程監督、結果

；四是進一步落實相關方管理工作，做好服務項目的安全管理方案制定和安全責任書簽訂工作，確保施工過程安全無事故；五是深入推進崗位達標各項工作，

;要求試點單位要以工作站為單位，按照制定的管理指標、效益指標、費用指標等，擬定優化指標的過程管理方案。州局（公司）根據年底指標完成情況

;以精益促生產、向管理要效益……上海煙草認真貫徹落實國家局關于推進企業精益管理的意見，集團公司生產管理部精心制定精益管理方案，近期牽頭上海卷煙廠、高揚公司、煙印公司

全廠各相關部門能源使用和管理進行評審，形成了26個優先控制的能源使用因素和36個能源管理實施方案。2014年上半年以來，36個能源管理方案全部得到落實，

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