良好形象。
此辦法規(guī)定了精益生產(chǎn)管理的考核標準、考核方式和考核結果應用等內(nèi)容。適用于6S管理、TPM管理、四級責任體系、設備
精益化管理、班組建設、標準化建設等重點工作的考核評價?？己瞬扇“俜种?/div>
管理，僅靠人工是難以完成的，需要借助現(xiàn)代信息技術，對每個煙草設備進行管理，讓煙草設備發(fā)揮出最大效能。有些人說：“精益化管理促進
和產(chǎn)品質(zhì)量。這一理念同樣適用于煙草物流管理，通過優(yōu)化物流流程、減少不必要的庫存、提高運輸效率等措施，實現(xiàn)成本的降低和服務質(zhì)量的提升。一、煙草物流精益化管理的現(xiàn)狀近年來
各項工作的精益化管理；廣泛開展宣傳動員，樹立員工精益生產(chǎn)理念；確定相關目標指標完成部門，制定措施計劃，加強生產(chǎn)過程的各種物耗等控制
工作機制，努力營造全員創(chuàng)新氛圍，堅持創(chuàng)新推動，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是以降本增效為目標，深入推進精益化管理。始終堅持精益化管理理念，
