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菲莫國(guó)際和日本煙草在可持續(xù)發(fā)展方面的努力得到了認(rèn)可。菲莫國(guó)際首次被列入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展全球指數(shù)，并連續(xù)第四年被列入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展北美綜合指數(shù)。道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)衡量標(biāo)準(zhǔn)普爾
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工作好與不好我覺得不能單看痕跡，不能單以那些可以衡量的指標(biāo)來衡量，還應(yīng)該看客戶認(rèn)可。如果你所有工作都按公司考核要求做到了，客戶不認(rèn)可，那工作也是有
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理想、找準(zhǔn)定位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力在今后工作中做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
第一個(gè)轉(zhuǎn)變是從“一個(gè)人”向“團(tuán)隊(duì)人”轉(zhuǎn)變。使新員工從重個(gè)性轉(zhuǎn)變到重共同準(zhǔn)則；以個(gè)人得失為衡量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變到以集體
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。要以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，把抓終端建設(shè)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想是否合格、作風(fēng)是否過硬、業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓終端建設(shè)的責(zé)任感和使命感，真正做到
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企業(yè)完善民主管理機(jī)制建設(shè)，把工資集體協(xié)商、廠務(wù)公開、員工訴求作為把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作嚴(yán)抓落實(shí)，把職工的滿意度，作為衡量和展示公司
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認(rèn)可。成功常常以營(yíng)收、利潤(rùn)、新產(chǎn)品突破、成本控制、市場(chǎng)份額以及其它許多熟悉的指標(biāo)來衡量。顯然，實(shí)現(xiàn)和衡量外部結(jié)果是有價(jià)值的。但這不是真正問題。更多相關(guān)問題是（
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;中國(guó)疾病預(yù)防控制中心副主任 楊功煥教授
人均預(yù)期壽命,是衡量國(guó)民健康水平和幸福指數(shù)的一把標(biāo)尺,也是觀察民生狀況的一面鏡子。我們國(guó)家的人均預(yù)期壽命在上世紀(jì)50年代以后有很大改善，90
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;一種成就感會(huì)油然而生。有些人會(huì)以藏養(yǎng)藏，但我覺得收藏的價(jià)值不一定是價(jià)格可以衡量的。”
筆者了解到，像王先生這樣的煙標(biāo)收藏愛好者持相同觀點(diǎn)的占絕大多數(shù)，煙標(biāo)
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。為轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的健康穩(wěn)定保駕護(hù)航！
二是在案件經(jīng)營(yíng)中當(dāng)好尖兵。衡量一支專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，一個(gè)重要的參考因素就是大要案件的偵辦能力和水平。它體現(xiàn)的是隊(duì)伍的凝聚力
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，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整理匯總，實(shí)施“四個(gè)追求”確保整改工作取得良好成效。
一、追求質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)如何不僅可以衡量一個(gè)員工的工作水平，更可以衡量
