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場所、集中分級”的原則，實行臺賬式管理，預檢封簽誰領用、誰負責，實現煙葉質量全程可追溯。同時，利用編碼預檢封簽實行“退回制”和“返工制

。　　2017年新增的管理創新項目有5個，分別為《精益管理提高能源利用效率》、《實現營銷業務的信息化管理》、《建立統一查詢平臺，提高成型機服務效率》、《返工返修任務化》、《基于

過程中，有時因為出現問題需要從整機上拆下來返工，故障部件拆裝耗時長達34.3小時，影響裝配周期。　　裝配分廠技術團隊設計并制造了“ZL29濾棒成型機組上的輸出傳動部件檢測

級、分級不合格不入庫和考核不達標不結算，對不符合工位作業標準的，按要求進行返工。　　六是強化調查考核，實時跟蹤反饋。按照“4411”比例考核，分為

;對價值流現狀圖上現有的活動和已配置的要素梳理分析、改進優化，努力構建無中斷、無迂回、無等待、無返工的關鍵價值流。　　綜合效率管理。昆明卷煙廠最優綜合效率包含最佳效率、最優品質、準時交貨

，對專業化分級后煙葉部位不一、顏色不清、純度達不到要求的，一律退回專業化分級隊返工，不得進入收購環節；明確專業分級質管員對專業化分級和初檢煙葉純度進一步把關

;凡經評議不滿意的項目一律重新“返工”，確保整改落實取的實實在在的效果。　　　二是把握“四個層面”，分類指導，深入開展建章立制。在市局（公司

公開。教育實踐活動基本結束時，要集中通報整改情況，組織群眾評議，群眾不滿意的要“返工”、“補課”。三是加強督導工作力度。要嚴格審核所督導單位的整改方案、專項

煙區、回潮區、初檢編碼區、專業分級區、評級定級區、觀察退煙區、返工分級區、過磅交售區、成包倉儲區，各區域要有明顯標識，要求強化現場管理，做到流程、人員、職責

開展學習教育。對缺項漏項的，要督促及時“補課”；對走了過場的，要堅決責成返工。另一方面，要督促所督導單位對聽取意見進行“回頭看”，

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