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，努力實(shí)現(xiàn)逆境突圍；要突出改革創(chuàng)新，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量，在堅(jiān)持“有利于煙草專賣制度的鞏固、有利于專賣專營(yíng)體制機(jī)制的完善、有利于效率效益和滿意度的提升
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和適應(yīng)力。即便已經(jīng)嘗試戒煙，當(dāng)身處逆境時(shí)，還是會(huì)第一時(shí)間點(diǎn)起一支煙，復(fù)吸就這樣發(fā)生了。當(dāng)然，這也源于老煙民對(duì)吸煙的危害還沒(méi)有產(chǎn)生足夠的恐懼感
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;在學(xué)中干、干中學(xué)，創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)狀的不滿、對(duì)各種方案的嘗試、是對(duì)自我的革命。
逼出作為。人生來(lái)懶惰，面對(duì)逆境，需要鞭策，需要有項(xiàng)羽背水一戰(zhàn)的勇氣
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，逆境順境看襟度。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜司陀幸欢ǖ哪芰Α＠ッ骶頍煆S生產(chǎn)的100mm細(xì)支新品，這個(gè)長(zhǎng)度的煙全國(guó)僅該廠在做，其他廠的規(guī)格多是97mm、84mm。不要小看短短幾
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一直到年老，不可能總是天高地闊，順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;關(guān)鍵是如何對(duì)待順境和逆境、成功和失敗。左宗棠題無(wú)錫梅園聯(lián)云：“存上等心，結(jié)中等緣
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實(shí)施“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控方針，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、控?zé)熑~、降庫(kù)存、增稅利等各項(xiàng)任務(wù)，為行業(yè)在逆境中發(fā)展注入
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的，即便各自都有過(guò)順境逆境，但卻都能欣然面對(duì)，就是因?yàn)槲覀兪冀K行走在先苦后甜的道路上。所以前兩天，一撥來(lái)的同事張羅著說(shuō)：公司紀(jì)念成立十五周年
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，是店就有不足的地方，無(wú)人超市沒(méi)有我們小超市便利和情親服務(wù)，我們利用自己的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)好我們的顧客。在逆境中生存，做好自己
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持，在逆境中堅(jiān)守，在風(fēng)雨中堅(jiān)強(qiáng)，在平淡中堅(jiān)韌。在愛“搗鼓”中求精益，只有咬定目標(biāo)、刻苦鉆研，勤動(dòng)腦筋、狠下苦功，才能到達(dá)成功彼岸
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，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以“77100”目標(biāo)為引領(lǐng)，凝聚質(zhì)量效益共識(shí)，在逆境中求生存、謀發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，
