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“集中運(yùn)輸、代表交煙”制度夸贊連連。“起初探索開展集中運(yùn)輸、代表交煙的時(shí)候，煙農(nóng)不信任交煙代表和煙站，偷偷的跟著來看。現(xiàn)在這項(xiàng)制度受到煙農(nóng)們的歡迎，其中一個(gè)重要
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，一位給商店供貨的業(yè)務(wù)員說道。“開店賣的不僅是商品，更重要的是人品。大家信任我才到我店里來，我必須對(duì)得起大家的信任。”袁之博親自為店里的商品把關(guān)，“回頭客
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，服務(wù)要周到，要不厭其煩地向顧客講解，教會(huì)他們操作，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)讓顧客產(chǎn)生信任，建立起消費(fèi)習(xí)慣。另外，對(duì)于顧客
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，于是就有了動(dòng)力和激情。另外客戶經(jīng)理的熱情度也會(huì)影響零售戶的心情，他們面對(duì)客戶經(jīng)理的熱情，那么自然就會(huì)產(chǎn)生好感，從而增進(jìn)彼此的信任。勤快度客戶經(jīng)理
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;都要求具有非常專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面具有超乎常人的本領(lǐng)，能夠給人帶來踏實(shí)、穩(wěn)重和值得信任的專業(yè)幫助。其次是要在培養(yǎng)上加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的提升。臺(tái)上10分鐘
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店鋪就越信任，就越能吸引顧客進(jìn)店購物，店鋪的生意就會(huì)越好；反之，店面形象越差，顧客對(duì)店鋪越不信任，就不能吸引顧客進(jìn)店
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與服務(wù)也更傾向于熟人社會(huì)那種模式，不管組長(zhǎng)或者組員違規(guī)違法了，不僅影響長(zhǎng)期關(guān)系，甚至在小組里面也沒臉見人，這種天然的信任一定程度約束了可能出現(xiàn)
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，并簽好具有法律效應(yīng)的協(xié)議。千萬不要因?yàn)椤?em class="term">信任”二字，就省去這些，萬一公司做大了，這份信任很可能會(huì)毀掉你們的關(guān)系。能百度出來的問題，就不
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’，堅(jiān)決守住底線，贏得廣大煙農(nóng)的信任和支持”“要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢思想防線；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真情服務(wù)煙農(nóng)”……在每年的煙葉生產(chǎn)會(huì)議上
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;風(fēng)里來雨里去，不分日夜地奔走在客戶之間。雖然工作很積極和熱情，但是客戶看到她年輕稚嫩的臉，客戶更多的是不信任和疑惑，特別是在卷煙商品陳列、價(jià)格
