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的工廠，項目建設(shè)代表著復(fù)烤企業(yè)最先進技術(shù)的“標(biāo)桿”，發(fā)揮著“領(lǐng)頭羊”、先行者的地位和作用。保山復(fù)烤廠班子很有凝聚力，是團結(jié)的班子、奮進的班子，
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個貧困村努力打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+貧困戶”脫貧長效機制，夯實脫貧發(fā)展后勁；針對脫貧后主要矛盾變化，按照“規(guī)劃先行、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌聚集
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“十四五”發(fā)展。要堅定不移地融入數(shù)字經(jīng)濟，緊緊圍繞行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，緊密結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺及營銷平臺先行試點工作，
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，堅持向大田管理要質(zhì)量、要效益的思路，認(rèn)真謀劃，率先行動，積極組織鎮(zhèn)村干部、黨員進村入戶、深入田間地頭宣傳動員煙農(nóng)及時開展中耕管理，
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啟動優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，適時清除田間不適用鮮煙葉，增強了優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
依據(jù)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和要求，東山、板橋、熱水、務(wù)德等煙區(qū)先行組織人力進入
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，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實現(xiàn)“彎道超車”；完善相關(guān)制度，規(guī)范先行，堅守底線，筑牢防線，在做好專賣管理工作
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“活學(xué)”“勤思”“敢變”“實干”四個篇章，突出重點抓業(yè)績。
搭建“3大平臺”，涵養(yǎng)精神“新領(lǐng)域”。探索“衢煙社區(qū)”，先行先試、優(yōu)化調(diào)整，
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，構(gòu)建責(zé)權(quán)明晰的運營機制；依托行業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮煙草引導(dǎo)推動作用；堅持試點先行，著力抓好產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)。四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，
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品牌的先行區(qū)、綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的示范區(qū)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的展示區(qū)。
一是加強基本煙田保護。將規(guī)劃的11.57萬畝基本煙田建設(shè)納入全縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，落實“以煙為主、煙糧輪作
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，以人才培養(yǎng)先行推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)“走在全省前列、爭當(dāng)六個‘榜樣’”目標(biāo)。
