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有可行性……它還提出了用渠道革新來重構(gòu)人貨場關(guān)系：比如專賣體系升級，在3萬家煙草專賣店設(shè)置“雪茄專區(qū)”，培訓(xùn)店員持證上崗（中國雪茄協(xié)會認(rèn)證侍茄師
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出入庫由人工處理改為主要通過自動化設(shè)備處理；同時倉儲、分揀、出庫能力規(guī)劃需要具備一定的可擴(kuò)展性，以便充分支撐和滿足桂賀區(qū)域未來的卷煙倉儲、分揀和配送要求。根據(jù)項目可行性
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;科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任評委，各項目申報人通過PPT在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行匯報，評委對項目進(jìn)行評判并提出建議，確保了項目的可行性、科學(xué)性。依托四項機(jī)制、兩級平臺、一個
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，吸納來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的人員。例如，財務(wù)人員可以從資金使用的合理性方面進(jìn)行監(jiān)督，技術(shù)人員可以對項目的技術(shù)可行性進(jìn)行評估，法律人員則確保
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方向和具體的課題，組織創(chuàng)新骨干進(jìn)一步研討創(chuàng)新點、可行性和相應(yīng)的創(chuàng)新措施等，確保QC課題的選擇合理、可行、有意義。二是基于問題導(dǎo)向，深入基層一線，通過
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規(guī)模提供可行性方案與決策依據(jù)。在零陵卷煙廠，針對松散回潮和烘絲兩道制絲生產(chǎn)線上的關(guān)鍵工序建立的單機(jī)智能控制系統(tǒng)，有效化解了工藝蒸汽質(zhì)量不穩(wěn)定、來料含水率波動等因素對產(chǎn)品質(zhì)量
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的外流風(fēng)險管控新品投放應(yīng)無歷史外流數(shù)據(jù)，營銷部門提供的新品引入可行性分析報告，因更多的考慮品牌培育、銷量的因素，缺乏外流風(fēng)險管控意識，容易引起
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等多個行政部門。從上述制定者可以看出，“首違不罰”制度涉及的行政執(zhí)法范圍較為廣泛，這也在一定側(cè)面證明了“首違不罰”的可行性和效力。站在煙草專賣行政執(zhí)法的角度，
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;福建中煙技術(shù)中心與龍巖金葉復(fù)烤公司從加酶環(huán)節(jié)與技術(shù)、發(fā)酵工藝、醇化場地等方面進(jìn)行可行性評估與論證，多次開展現(xiàn)場技術(shù)交流和生產(chǎn)線調(diào)研，制定了涵蓋協(xié)同計劃、部門職責(zé)等內(nèi)容
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，可育苗面積保守增加1.12萬畝；購置水罐62個，初步完成山區(qū)丘陵地區(qū)補(bǔ)水可行性探索；新建2個防雹增雨作業(yè)點、1個雷達(dá)站，有力提高了災(zāi)害預(yù)警
