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？他們的心里都沒(méi)有個(gè)數(shù)，所以才會(huì)出現(xiàn)這樣的抱怨聲。其實(shí)只要我們每天能夠認(rèn)真記好賬，定期對(duì)店里的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，每個(gè)月貨是每個(gè)星期對(duì)店里的收入進(jìn)行有計(jì)劃
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”》，確保市場(chǎng)監(jiān)管取得新突破。
一、抓合作機(jī)制建立，著重加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制，與工商、物價(jià)部門組建卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期不定期的方式對(duì)
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，歸納起來(lái)，主要有三種觀點(diǎn)：
第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，期限是行政程序的基本組成要素。違反法定期限屬于典型的程序違法，是無(wú)效的行政處罰
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總量、限定增量、盤活存量”的管理思路，逐步健全統(tǒng)一庫(kù)存資源保障體系。建立計(jì)劃、庫(kù)存和耗用三張表，定期調(diào)度、實(shí)時(shí)管控；分解庫(kù)存管控指標(biāo)，限定庫(kù)存定額
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;利用好客戶經(jīng)理移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，延伸服務(wù)“廣度”。走進(jìn)商戶協(xié)助分析重點(diǎn)品牌的動(dòng)銷率、復(fù)購(gòu)率及卷煙庫(kù)存情況，定期總結(jié)落實(shí)“問(wèn)題清單”，確保轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷工作的“實(shí)干
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，做到心中有數(shù)。聚焦信息摸排，確保及時(shí)掌握信息。通過(guò)戶戶走訪與煙農(nóng)座談、了解煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃、烘烤進(jìn)度，實(shí)地查看煙葉烘烤、分級(jí)情況，不定期開(kāi)展抽查
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）成立了收購(gòu)煙葉升損管理盤點(diǎn)組。負(fù)責(zé)對(duì)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期盤點(diǎn)核實(shí)；督促各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）做好升溢煙葉的建賬、登記、保管等工作，確保升
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申請(qǐng)、查詢進(jìn)度和獲取結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化許可證辦理流程，不斷提升辦證效率和服務(wù)質(zhì)量。并且不定期的開(kāi)展零售客戶服務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行網(wǎng)上辦理證件延續(xù)，
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的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)明確安全策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全控制措施，并定期對(duì)管理體系進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的安全威脅和業(yè)務(wù)需求。其次，在數(shù)據(jù)供給環(huán)節(jié)，
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時(shí)間特意來(lái)幫助我做好卷煙陳列，還細(xì)心的根據(jù)我店面的現(xiàn)有設(shè)施重新設(shè)計(jì)，并提醒我做好后期管理，定期維護(hù)，形象一下就改變了，我太開(kāi)心
