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）營銷中心以及運(yùn)維單位相關(guān)人員參加會議。
一是按需調(diào)整各應(yīng)用模塊的功能。針對貨源投放存在的與實(shí)際需求不相適應(yīng)的情況，明確由信息中心牽頭做好省級營銷平臺統(tǒng)一升級工作，
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節(jié)奏，合理制訂春節(jié)期間省產(chǎn)煙貨源投放規(guī)劃，建立日報(bào)表跟進(jìn)制度，密切關(guān)注卷煙貨源的調(diào)撥、運(yùn)輸和庫存，做到跟進(jìn)及時(shí)、協(xié)調(diào)通暢、無縫對接，
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;把握銷售節(jié)奏，合理制訂春節(jié)期間省產(chǎn)煙貨源投放規(guī)劃，建立日報(bào)表跟進(jìn)制度，密切關(guān)注卷煙貨源的調(diào)撥、運(yùn)輸和庫存，做到跟進(jìn)及時(shí)、協(xié)調(diào)通暢、無縫對接
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投放力度，要根據(jù)市場需求擴(kuò)大金圣新品的投放面和供應(yīng)量；做好新品上柜出樣工作，突出省產(chǎn)煙、突出新品陳列；掌握新品上柜、動(dòng)銷和價(jià)格執(zhí)行情況
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規(guī)范、有序。
二是加強(qiáng)營銷調(diào)控。通過認(rèn)真分析市場動(dòng)銷和需求變化，搜集品牌信息，每周向營銷中心及時(shí)反饋需求建議，為貨源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)，
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新品宣傳、新品推介、新品嘗試購買的節(jié)日氛圍，為下一步提升金圣新品投放面提前做好準(zhǔn)備。
客戶拜訪、融洽關(guān)系，利用節(jié)前有利時(shí)機(jī)開展春節(jié)拜訪禮包回饋活動(dòng)，進(jìn)一步
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;對存在可疑的客戶及時(shí)進(jìn)行電話核實(shí)，并告知客戶根據(jù)自己實(shí)際需求進(jìn)行卷煙訂購。
三是做好品牌投放監(jiān)管工作。重點(diǎn)針對緊俏卷煙、高價(jià)位品牌進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)貨源投放方案以及客戶
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營銷服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過新商盟、短信、微信群、QQ群等方式，及時(shí)告知客戶貨源投放、經(jīng)營政策信息，確保客戶提前計(jì)劃，做好準(zhǔn)備。針對節(jié)前卷煙經(jīng)營
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貨源投放，確保精準(zhǔn)到戶。緊密結(jié)合市場信息采集結(jié)果，客戶經(jīng)理拜訪收集的有效信息，快速反應(yīng)，實(shí)施貨源“周策略、日監(jiān)控、日補(bǔ)充”，滿足
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和21個(gè)新品規(guī)格。
三是深度應(yīng)用卷煙市場信息，優(yōu)化品牌量價(jià)存模型，推行商業(yè)庫存和社會庫存的二級預(yù)警模式，合理調(diào)整貨源投放策略。充分尊重零售客戶自主經(jīng)營、選擇權(quán)
