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。　　愛工作——“愛到家” 　　張云合愛工作、愛設備可謂“愛到家”了。不僅在崗位上，回到家里最談得最多的還是他的機組和操作。比如“最近找到處理故障的新方法了”，“昨天質量分終于

，激勵人才更好、更快成長；三是建立績效考評機制，引導、控制其工作行為。通過積極探索人才工作的新思路、新方法，完善和創新人才選拔、培養、引進、激勵

，事實也終將證明這是一份值得期待的中國煙草夢想。　　五是必須在創新方法維度下共筑一體同心體系　　在任何一個思考維度下，如果墨守成規，不求進取，那樣

，真正實現了三員一體化辦公模式應用，要求三員以“規范、融合、創新、發展”八字方針為試點建設的行動綱領，積極探索適合永順“卷煙上水平”的新途徑和新方法，為

，南昌煙草明確了科技創新工作發展初期的定位，也就是從工作實踐入手，運用科學的方法解決工作中的短板，運用創新思維和專業技術提煉新工藝、新方法、新制度

，利用互聯網絡進行線上和實地走訪的線下溝通交流相結合轉變。在服務的內容上，要由過去的簡單粗放服務向精細化、標準化、個性化服務轉變，在服務上不斷尋求新思路、新方法。為此

、打基礎、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施，實事求是，積極進取，勇于開拓，把握規律性，

“講比”活動，努力營造創新氛圍。　　開展學術交流　助力員工成長　　采取多種方式舉辦培訓；對內，先后邀請6名專家就科技項目管理、創新方法、論文撰寫等來廠進行

;成功來自于員工的激情和投入。我們雇用最好的員工，讓他們充分發揮優勢，我們不斷探索新思路、新方法，以創造一個嶄新的世界。”根據《雪佛龍之道》，與員工

的建設完善的卷煙營銷網絡是中國煙草最具價值的戰略性工程的重要觀點。把握新思路，運用新方法，對照先進找差距，明確目標找措施，加快推進傳統商業向現代卷煙

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