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開來。“我們合作社的工人都是茅天本地人，烤煙收購的全部流程都由他們完成，全鎮(zhèn)一共有四個收購點，每天我們的用工量在170人左右，每人月均工資4500 元
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提供6000萬美元貸款的具體方式。據(jù)預估，津巴布韋向煙農(nóng)發(fā)放的初始貸款資金可資助生產(chǎn)6萬噸煙葉。此外，采用煙草生產(chǎn)資助資金本地化模式還將有利于津巴布韋維持煙葉拍賣系統(tǒng)
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了良好基礎(chǔ)。一直以來，該廠高度重視技能人才培養(yǎng)，并積極尋求利用本地高等院校豐富的教學資源，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)工作，努力開辟校企合作有效新途徑。
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，爭取政策扶持、發(fā)展煙葉經(jīng)濟。近年來，煙葉種植烘烤成為彭營鎮(zhèn)助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)之一，1600余畝的煙葉生產(chǎn)為種植農(nóng)戶帶來了經(jīng)濟收益，給本地群眾提供
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庫區(qū)通道兩側(cè)，實現(xiàn)快進快出，避免產(chǎn)生不必要的移庫，節(jié)省裝卸成本；銷售慢及本地加工的煙葉，配套使用空調(diào)、除濕機等設(shè)備，
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STP 2.0版要求，市公司對STP本地化規(guī)程已完成換版升級，縣局（分公司）及時組織了對STP試點煙站相關(guān)人員的培訓。試點煙站切實把思想和行動
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，進一步加大對非法收購卷煙案件線索的收集力度，切實做到“嚴查、嚴堵、嚴管”。二是嚴防死守本地市場。定期對重點監(jiān)管大戶、物流快遞點、非主營業(yè)態(tài)商戶等重點場所、重點對象開展檢查
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幕后煙販跟蹤調(diào)查、定點打擊，尤其是對快遞物流企業(yè)的監(jiān)管，摸清本地卷煙非法流通情況。掌握監(jiān)管動態(tài)。發(fā)揮基層服務(wù)站的前哨作用，一線客戶經(jīng)理第一時間反饋日常檢查中發(fā)
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以下三項工作。一是狠抓教育培訓。開展客戶經(jīng)理工作職能和流程培訓，認真學習先進的工作經(jīng)驗和方法，結(jié)合本地實際，適應(yīng)當前的工作環(huán)境和要求，將工作重心
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、聯(lián)合調(diào)研等多種方式和渠道，全面摸排本地雪茄零售客戶能力和意愿，面對面了解零售客戶真實需求，并對重點客戶經(jīng)營情況進行細致分析，幫助找出銷售潛力。二是
