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;不斷提升市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)能力，全面謀劃2015年卷煙營(yíng)銷工作，努力實(shí)現(xiàn)銷量和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省公司副總經(jīng)理高體仁在2015年全省卷煙銷售工作會(huì)議上的講話
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合理安排育苗時(shí)間，分批次、分梯度開展育苗工作，嚴(yán)格按照省公司育苗管理的有關(guān)要求，規(guī)范育苗業(yè)主選擇，細(xì)化完善育苗定價(jià)機(jī)制；三是積極
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過程中密切配合云南省公司的各項(xiàng)工作要求，工商雙方人員首先從早下計(jì)劃、嚴(yán)格合同、控制種子三個(gè)方面一一推進(jìn)落實(shí)。
這個(gè)過程，我充分感受到了部分煙農(nóng)的不接受，有一個(gè)煙農(nóng)
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;對(duì)調(diào)控不力的市公司下達(dá)調(diào)控指令；在品牌引入退出和宣傳促銷工作中，取消了省公司審批職能，市公司市場(chǎng)主體地位進(jìn)一步凸顯；對(duì)大戶比例、單次供貨量上限進(jìn)行
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、上下互動(dòng)，促進(jìn)營(yíng)銷策略的實(shí)時(shí)調(diào)整和更加符合市場(chǎng)實(shí)際，盡量減少卷煙異動(dòng)和外流。
五要積極啟動(dòng)“一戶一策”工作。各級(jí)營(yíng)銷部門要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)省公司倡導(dǎo)的“一戶一策”營(yíng)銷
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平，展現(xiàn)了福建煙草物流人才隊(duì)伍的風(fēng)采，體現(xiàn)了福建煙草工商物流工作水平。
省公司副總經(jīng)理揭柏林在開幕式致辭中指出，此次競(jìng)賽既體現(xiàn)了煙草行業(yè)工商物流的共性
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，全力支持災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)。
捐款儀式上，省公司副總經(jīng)理鄧小剛說，普洱市景谷縣“10.07”地震發(fā)生后，震區(qū)的災(zāi)情時(shí)刻牽動(dòng)著云南煙草人的心。省局黨組
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的基礎(chǔ)上，查找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短。二要高度重視采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的管理，確保順暢運(yùn)行。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注重持續(xù)提升。省公司將適時(shí)
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許多零售客戶明顯感覺到卷煙貨源供應(yīng)充足多了，經(jīng)營(yíng)卷煙愈發(fā)輕松。這種改變，得益于河北省公司開展市場(chǎng)化取向改革的探索。
認(rèn)識(shí)“市場(chǎng)化”
卷煙是一種特殊產(chǎn)品，
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麻煩、村民出行不便、發(fā)展經(jīng)濟(jì)也很困難，自己感觸很深。后經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)研，報(bào)經(jīng)上級(jí)審批經(jīng)，決定幫扶該村。
“2012年，煙草省公司就提出
