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去年同期相比減少9個(gè)，下降15.26%。
整治超標(biāo)接待、控制費(fèi)用投入。鄖西公司嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，清理辦公用房6間83平方米，調(diào)整清理率100
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，逐步建立起以“物流資源垂直管理、費(fèi)用核算相對獨(dú)立、人力資源適度授權(quán)、業(yè)務(wù)決策自主運(yùn)行”為主要特征的新型管理模式，形成了一套較為成熟的非法人實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制。
吉林省局（
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，盡管如果發(fā)現(xiàn)煙草公司生產(chǎn)的卷煙被走私的話，這些煙草公司就必須支付費(fèi)用，但它們在2012年支付的費(fèi)用僅占當(dāng)年歐盟查沒的38億支卷煙中的大約2000萬支卷煙。38億支
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、電、油、煤、辦公耗材等節(jié)能降耗低碳。
三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定和階段性工作，主控部門加強(qiáng)了對辦公用品消耗、水電消耗、車輛運(yùn)行費(fèi)用的監(jiān)控和監(jiān)督檢查，將節(jié)能減排低碳工作納入
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煙草在線吉安消息 9月25日，江西吉安市煙草公司召開全市系統(tǒng)三季度財(cái)務(wù)會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了各分公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)及預(yù)算執(zhí)行情況。結(jié)合前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，
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化”原則，壓縮備件庫存量，減少生產(chǎn)中不必要的搬運(yùn)動(dòng)作和零備件存放空間，降低庫房管理費(fèi)用。減少物流系統(tǒng)資源浪費(fèi)，加快推進(jìn)物流系統(tǒng)建設(shè)，
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包為標(biāo)準(zhǔn)，對上車超過晚上9點(diǎn)后的從打包費(fèi)用中抽出費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼；四是嚴(yán)格上下班制度。由打包人員協(xié)商并制定管理制度和考核制度，上下班統(tǒng)一由過磅員進(jìn)行
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、精益安全管理考核、精益環(huán)能管理考核、成本費(fèi)用管理考核、工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)考核等“八項(xiàng)考核”的目標(biāo)指標(biāo)和過程控制的情況進(jìn)行了充分調(diào)研溝通。
下午5：00，企劃管理部組織召開
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%的醫(yī)療保險(xiǎn)附加費(fèi)實(shí)際上只是一個(gè)費(fèi)用和常識(shí)問題。
7月末，哈克爾貝利在給縣政委員會(huì)的一則備忘錄中說：“這一提議是基于多年的有關(guān)煙草及尼古丁對健康有負(fù)面影響的研究以及雇主
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培訓(xùn)工作。四是節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用。根據(jù)市局（公司）對培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，周密安排經(jīng)費(fèi)用于烤煙中后期管理技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)分配到各煙站
