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;對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作重視不夠，抓得不緊；在專(zhuān)賣(mài)稽查管理方面，不能?chē)?yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按程序辦案，個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員甚至向客戶(hù)索拿卡要
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，一下子引起了我的注意。記得我剛剛開(kāi)店的時(shí)候，參加過(guò)縣煙草公司的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)對(duì)執(zhí)法程序要求非常嚴(yán)格，凡是到零售戶(hù)店里
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，剛?cè)嵯酀?jì)”的執(zhí)法理念，嚴(yán)格辦案程序，優(yōu)化監(jiān)管流程，加大辦證力度，加強(qiáng)真假煙鑒別和質(zhì)量監(jiān)督，開(kāi)展市場(chǎng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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;北京市局（公司）堅(jiān)持采用自下而上的方式，按照《需求預(yù)測(cè)管理程序》的規(guī)范要求，將零售客戶(hù)實(shí)際卷煙需求作為預(yù)測(cè)的起點(diǎn)，將區(qū)縣
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，但由于證據(jù)固定不充分，客觀上形成了無(wú)效移送的情況。一些執(zhí)法人員對(duì)移送的對(duì)象、程序、時(shí)限、材料、后續(xù)情況的處置等不了解，移送后被動(dòng)等待，不主動(dòng)
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目標(biāo)。在海爾，TPM團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的程序是PDCA（Plan、Design、Check、Act，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）循環(huán)，它要求將
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;嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化”的安全工作程序操作。要時(shí)刻提醒自己，把節(jié)后卷煙配送工作中的安全隱患消滅在萌芽中。
配送員：宋燕
節(jié)后卷煙配送，客戶(hù)服務(wù)記心上
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量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)感到茫然，工作中，死搬硬套，消極應(yīng)付，不能更好地把科學(xué)的管理理論、程序和方法積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揮應(yīng)有的效能
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，由于現(xiàn)代特別是近幾年零售業(yè)的飛速發(fā)展，既給我們零售戶(hù)帶機(jī)遇更帶來(lái)挑戰(zhàn)。如今零售店多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。所以零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念一定要從過(guò)去的“你交錢(qián)我交貨”的程序
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的后續(xù)管理，對(duì)逾期不辦理延續(xù)以及持證人已死亡的許可證按程序依法進(jìn)行了注銷(xiāo)；對(duì)人證不符、證址不符的情況也要按規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免出現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況。三是強(qiáng)化服務(wù)
