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的卷煙貨源投放策略也會(huì)對(duì)客戶提報(bào)的需求信息產(chǎn)生影響等。
3、改進(jìn)模型,健全需求預(yù)測(cè)體系。根據(jù)預(yù)測(cè)工作的試運(yùn)行情況,對(duì)預(yù)測(cè)的工作流程進(jìn)行了改造,增加了市場(chǎng)
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客戶盈利意識(shí)的增強(qiáng),市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)執(zhí)行到位;三是市公司營(yíng)銷管理中心密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),注重加強(qiáng)調(diào)研分析,始終堅(jiān)持稍緊平衡的市場(chǎng)投放策略,
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,營(yíng)銷管理部門要做好和物流、信息、專賣等部門密切協(xié)作,采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的交差投放策略,有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù),減輕物流分揀、配送壓力等等
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,組織適銷對(duì)路貨源,確保訂單滿足率達(dá)到95%以上。以市場(chǎng)價(jià)格為風(fēng)向標(biāo),優(yōu)化貨源投放策略,保持市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺,確保零售價(jià)格吻合率達(dá)到95%以上
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銷售系統(tǒng)建立專賣管理信息數(shù)據(jù)庫,收集整理每個(gè)零售戶的幾年的銷售數(shù)據(jù),通過年、月銷售數(shù)據(jù)的同比分析找出其銷售平均值,以銷售數(shù)據(jù)平均值為基準(zhǔn),結(jié)合投放
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市場(chǎng)的良好基礎(chǔ),為該品牌后續(xù)的新品上市鋪平了道路,而初期的芙蓉王(蔚藍(lán)星空)采取的又是定點(diǎn)銷售投放策略,這就更為該煙吸引了關(guān)注的眼光和賺足
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研究。
(一)應(yīng)對(duì)信息采集的滯后性問題
信息采集是一項(xiàng)起點(diǎn)性和基礎(chǔ)性工作,其效率和準(zhǔn)確性如何,直接影響到卷煙投放策略、品牌培育、市場(chǎng)調(diào)控
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,就要在資金利用方面下功夫。
部分農(nóng)村客戶由于擔(dān)心投放策略調(diào)整造成某些卷煙品牌斷貨,存在壓貨的心理;也有部分客戶沒有做好合理的卷煙訂購計(jì)劃,
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精心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),適度運(yùn)用稍緊的貨源控量投放策略和有特色地卷煙促銷活動(dòng),調(diào)動(dòng)零售客戶的銷售積極性,能夠有助于終端市場(chǎng)卷煙品牌培育近期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
四、以
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、建立良好客我關(guān)系放在核心位置,完善均衡貨源投放策略,實(shí)現(xiàn)貨源尤其是緊俏貨源分配的公平公開公正與透明,嚴(yán)格控制大戶規(guī)模和依靠大戶的不當(dāng)做法,切實(shí)