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，不負眾望，多年參與制造中心和公司舉辦的特種作業(叉抱車)技術比武的組織籌劃、項目設計、場地布置……他設計的比賽內容以叉抱車日常工作操作技能為主，輔以操作技巧
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，閃光的獎牌，八級鉗工，廠技術之星，技術比武冠軍…… 一輩子搞技術的父親就是幼時心目中的英雄，從小的耳濡目染，讓于連群對技術
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”，建立問題清單，開展攻關工作。 以主題活動、紅色教育為抓手，各班組建立“黨建+班組”成員教育實踐模式，把紅色教育、崗位競賽、技能比武等融入班組
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為國標案件。2020年5月該案件被列為“全省十大打擊涉煙犯罪典型案件”，并代表三門峽市局參加全省“論劍2020大數據應用信息化實戰大比武”評選活動。2020年，張東負責偵辦
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執行力持續維持高位、班組現場執行力與榮譽感明顯增強。用活班組對標交流機制。各部門圍繞生產、質量、成本、安全等關鍵指標，自主開展競賽比拼、技能比武、主題改善等活動，積極開展班組間
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的烘烤技術隊伍逐漸成為濰坊煙區煙葉烘烤的骨干力量，近年來，先后有眾多學員在歷屆全國烘烤技能大賽、全省煙葉烘烤技藝比武中取得驕人成績。“我有義務也有責任將我這些年在煙葉烘烤
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、技能比武、知識競賽，探索建立網絡移動課堂，完善網絡培訓課程體系，構建“互聯網+教育培訓”新模式。在“管”的環節，天津煙草商業抓牢三個
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前培訓、繼續教育”銜接機制,廣泛開展崗位練兵、技能比武、知識競賽,探索建立網絡移動課堂,完善網絡培訓課程體系,構建“互聯網+教育培訓”新模式。在“管”的環節,天津煙草商業抓牢三個關鍵,完善干部
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，營銷方式的精準賦能作為未來發展方向來進行深入思考和研究。提到人才隊伍建設就會出現很多關鍵詞：素質提升、職能轉型、隊伍賦能、部門重組、崗位優化、競賽比武、技能鑒定、開口營銷、內訓外
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比武為基礎、青年技能人才競賽為特色的技能競賽體系，修訂技能競賽管理辦法，編制技術規范，提升競賽組織水平。服務監管常態化。實現對等級認定和競賽活動全過程、全流程
