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、受限制的煙點(diǎn)，要開辟第二戰(zhàn)場，確保專業(yè)化分級工作落到實(shí)處，對不符和等級的煙葉要打回到分級點(diǎn)重分，務(wù)必做到分級員、驗級員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一眼光
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立即扶著進(jìn)了店門，老人見凳立即坐下，用不清晰的言辭說明情況：“明天孫子要來看望我，所以想提前買些孫子喜歡吃的零食。”老爺子眼光看什么我就拿
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，堅持標(biāo)準(zhǔn)對樣收購，反復(fù)統(tǒng)一平衡眼光，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，做到了均衡有序收購煙葉。
四是著力抓好質(zhì)量管控。制定印發(fā)了煙葉收購管理辦法和初烤煙
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，2015年煙葉樣品選料充足、制作質(zhì)量較好、煙葉品質(zhì)因素準(zhǔn)確度高。通過此次煙葉仿制樣品審定，以審代培，達(dá)到了對全省煙葉分級技術(shù)骨干的培訓(xùn)和統(tǒng)一煙葉收購眼光的目的
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;統(tǒng)一好收購等級標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好定級、過磅上秤、調(diào)運(yùn)入庫等重點(diǎn)關(guān)口，確保政策執(zhí)行不走樣，規(guī)范工作全面到位。三是強(qiáng)化收購等級質(zhì)量管理。統(tǒng)一眼光，組建
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會議提出“三大舉措”：一是嚴(yán)格質(zhì)量管理不放松。要求嚴(yán)把質(zhì)量，統(tǒng)一眼光；防洪排澇、防病蟲害；嚴(yán)格專業(yè)化分級考核，青雜不出戶
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，堅持對樣收購，嚴(yán)把等級合格率，統(tǒng)一眼光，嚴(yán)格規(guī)范流程，堅持標(biāo)準(zhǔn)收購；要堅持專賣管理高壓態(tài)勢，“守好關(guān)卡、扎緊口子
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;看設(shè)備內(nèi)部有無水漬煙，這樣就找到了改善點(diǎn)。”
與田倉一樣，制絲車間的職工用挑剔的眼光隨時在查找身邊的改善點(diǎn)，用他們的斤斤計較去實(shí)現(xiàn)精益求精。
車間的叉
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;二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堅持標(biāo)準(zhǔn)收購。要對樣定級，平衡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不壓級壓價，不提級提價，做到眼光一致。要組建專業(yè)化分級流程檢查組、煙葉
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，如果誰家里有一輛自行車會招來許多人羨慕的眼光。部隊的生活與地方相比要好一些，父親得到了一張購買“鳳凰”牌自行車車票，家里就有了第一輛自行車。在當(dāng)
