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;北京市局（公司）堅(jiān)持采用自下而上的方式，按照《需求預(yù)測(cè)管理程序》的規(guī)范要求，將零售客戶實(shí)際卷煙需求作為預(yù)測(cè)的起點(diǎn)，將區(qū)縣
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，但由于證據(jù)固定不充分，客觀上形成了無(wú)效移送的情況。一些執(zhí)法人員對(duì)移送的對(duì)象、程序、時(shí)限、材料、后續(xù)情況的處置等不了解，移送后被動(dòng)等待，不主動(dòng)
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目標(biāo)。在海爾，TPM團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的程序是PDCA（Plan、Design、Check、Act，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）循環(huán)，它要求將
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;嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化”的安全工作程序操作。要時(shí)刻提醒自己，把節(jié)后卷煙配送工作中的安全隱患消滅在萌芽中。
配送員：宋燕
節(jié)后卷煙配送，客戶服務(wù)記心上
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量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)感到茫然，工作中，死搬硬套，消極應(yīng)付，不能更好地把科學(xué)的管理理論、程序和方法積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揮應(yīng)有的效能
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，由于現(xiàn)代特別是近幾年零售業(yè)的飛速發(fā)展，既給我們零售戶帶機(jī)遇更帶來(lái)挑戰(zhàn)。如今零售店多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。所以零售戶的經(jīng)營(yíng)理念一定要從過(guò)去的“你交錢(qián)我交貨”的程序
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的后續(xù)管理，對(duì)逾期不辦理延續(xù)以及持證人已死亡的許可證按程序依法進(jìn)行了注銷；對(duì)人證不符、證址不符的情況也要按規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免出現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況。三是強(qiáng)化服務(wù)
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、程序控制、工藝指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“整線設(shè)備采用國(guó)內(nèi)全新先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了中央控制；微波水分在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、金屬探測(cè)系統(tǒng)、光電除雜系統(tǒng)、風(fēng)選除雜系統(tǒng)和流量、溫度
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各類人才活力競(jìng)相迸發(fā)才智充分涌流的人才發(fā)展體制機(jī)制，把人才資源轉(zhuǎn)換為人才資本。要?jiǎng)?chuàng)新人才選評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范選用條件、程序、責(zé)任，形成公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選用
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，以筆者掌握的有限資料，當(dāng)前的專賣(mài)管理在一定程度上存在過(guò)多程序化的東西，比如整檔案、送文書(shū)等，從而影響了實(shí)質(zhì)工作的質(zhì)量，這是我們的市場(chǎng)監(jiān)管中
