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，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，振奮精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)中求進(jìn)，以培育品牌為重點(diǎn)，精細(xì)管理，精益求精
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的工作環(huán)境是留住這些人才的有效辦法，有利于他們認(rèn)可現(xiàn)有的工作環(huán)境，減少內(nèi)心的緊張和壓力，增強(qiáng)自己對(duì)未來(lái)的發(fā)展信心，避免由于自己在短時(shí)間內(nèi)不能得到重用
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客戶省心工程、消費(fèi)者放心工程、員工開(kāi)心工程、社會(huì)公眾信心工程”為主要內(nèi)容的“六心工程”為突破口，實(shí)施“生產(chǎn)保障行動(dòng)”、“零售市場(chǎng)陽(yáng)光行動(dòng)”等二十項(xiàng)行動(dòng)，并隨著企業(yè)文化
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;真正讓煙農(nóng)放心種煙、安心售煙、舒心生活。
總之，說(shuō)一千道一萬(wàn)，煙農(nóng)最大的愿望就是能夠從煙葉種植中得到實(shí)惠，只有得到了實(shí)惠，他們才有信心
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;催人奮進(jìn)，令人鼓舞。煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，振奮精神，奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)干創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。特別是要把提升質(zhì)量作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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;詳細(xì)詢問(wèn)了解零售戶的卷煙銷售、盈利情況以及他們的生活困難情況等。為他們送上了大米、食用油和慰問(wèn)金，并向他們致以節(jié)日問(wèn)候，鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定生活的信心，努力克服暫時(shí)
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;統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作”三個(gè)方面對(duì)大會(huì)作了總結(jié)講話，要求全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、提升信心、提振精神，努力以解放思想、精益求精、職業(yè)自覺(jué)的良好作風(fēng)
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乳腺癌，長(zhǎng)期的化療致使身體日漸消瘦，對(duì)生活也逐漸失去了信心。在離退休管理科女工委的幫助和鼓勵(lì)下，加入了“文體快樂(lè)家園”歌舞隊(duì)。在歌舞隊(duì)成員的帶動(dòng)和影響下
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，催人奮進(jìn)。俗話說(shuō)：“事在人為”。所以煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，把握穩(wěn)中求進(jìn)基調(diào)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供堅(jiān)強(qiáng)有力思想組織保證。特別是
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2-3片和病殘葉不采烤及補(bǔ)貼政策，煙葉不收和限收等級(jí)，煙葉提價(jià)12%以上的政策等進(jìn)行了公示和宣傳，增加了煙農(nóng)種煙的信心和決心，穩(wěn)定了煙農(nóng)隊(duì)伍
