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管理,堅(jiān)持“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”,精心安排,合理部署,在確保疫情防控措施落實(shí)到位的前提下高質(zhì)量完成專賣管理各項(xiàng)工作
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金點(diǎn)子、合理化建議征集等全員崗位改善活動(dòng),建機(jī)制、選典型、樹(shù)標(biāo)桿,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工立足崗位、持續(xù)改進(jìn)的積極性與主動(dòng)性,提高員工素質(zhì)和工作效率,
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,保障客戶的合理經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提高客戶滿意度和維護(hù)消費(fèi)者利益,廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專賣局實(shí)行“三個(gè)舉措”加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格治理工作。
一是“共同關(guān)注價(jià)格、共同
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,保障客戶的合理經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提高客戶滿意度和維護(hù)消費(fèi)者利益,廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專賣局實(shí)行“三個(gè)舉措”加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)價(jià)格治理工作。
一是“共同關(guān)注價(jià)格、共同
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煙草在線據(jù)六安市人民政府網(wǎng)報(bào)道 為貫徹落實(shí)“奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)決完成全年保銷量、保利稅目標(biāo)任務(wù)”的工作要求,深入了解當(dāng)前安徽六安市卷煙銷售狀況,合理部署
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庫(kù)存適銷對(duì)路,從而達(dá)到“合理訂貨,科學(xué)庫(kù)存“的目的,避免資金積壓,提高煙草運(yùn)營(yíng)成本,從縣局整體市場(chǎng)來(lái)講,優(yōu)化客戶構(gòu)成
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)管理中的管控作用,通過(guò)降本增效挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;更有效、更合理地配置企業(yè)各項(xiàng)
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;掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)者的真實(shí)需求,動(dòng)員客戶增加卷煙品牌上柜組合寬度,合理加大適銷卷煙品牌儲(chǔ)備量,滿足廣大消費(fèi)者的購(gòu)買需求,促進(jìn)卷煙
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廠圍繞“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念和“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理理念,以提升基礎(chǔ)管理水平入手,結(jié)合年度煙葉分選計(jì)劃和現(xiàn)有分選場(chǎng)地實(shí)際,合理優(yōu)化、規(guī)范
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局(營(yíng)銷部)積極推進(jìn)組組商定規(guī)范化工作模式,城區(qū)局(營(yíng)銷部)通過(guò)與客戶開(kāi)展合理定量工作,利用自律互助小組平臺(tái)