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;就是異地交流人員不在本地工作，不能照顧家庭，不能安心工作。
老煙斗：所以這個(gè)異地交流啊，也不能交流太長(zhǎng)時(shí)間，太長(zhǎng)了，
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拜訪過(guò)程中了解到了這件事，便對(duì)孟秀芝說(shuō)：“你在醫(yī)院安心養(yǎng)傷，店里的事交給我。”在此后一個(gè)多月的時(shí)間里，我每天都去孟秀芝的店里，在
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”：上門(mén)為顧客安裝現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)試質(zhì)量；“安心”：提供優(yōu)質(zhì)的輔料，盡己所能讓客戶滿意；“放心”：專業(yè)的安裝、維修人員
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通貨膨脹，如果員工基本生活沒(méi)有保障，怎會(huì)安心工作?”所以，董明珠認(rèn)為，“管理的精髓在于，讓每個(gè)員工都熱愛(ài)企業(yè)。這樣的管理才是主動(dòng)
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，如何才能促進(jìn)員工
安心工作，積極主動(dòng)求上進(jìn)的局面哪？想破解這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該不是太難，你看天下有那么多成功的企業(yè)，你看周?chē)心敲炊喑晒?/div>
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;實(shí)現(xiàn)調(diào)整所涉及單位之間的有效對(duì)接。首先要解決好人的問(wèn)題，讓每位員工都能比較安心、比較情愿地接受新的工作崗位；其次要解決分工的問(wèn)題，明確省、市、縣級(jí)煙草部門(mén)所承擔(dān)
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，不僅造成各種教育培訓(xùn)資源的浪費(fèi)，也耗費(fèi)了大量的職工教育經(jīng)費(fèi)；同時(shí)也造成員工沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不能安心深入學(xué)習(xí)研究本職本崗工作，
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;是黨建保障服務(wù)的主要職責(zé)。職工利益無(wú)小事，只有切實(shí)關(guān)心、全心全意地解決職工群眾的身邊事，才能夠讓職工放心、安心、實(shí)心地工作。要定期深入開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析活動(dòng)
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、系統(tǒng)難維護(hù)、任務(wù)難落實(shí)，另一方面由于受人員編制的影響，專業(yè)人員不能進(jìn)行集中管理，工作不安心，專業(yè)優(yōu)勢(shì)不能得到有效的發(fā)揮。
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更顯高興。“那現(xiàn)在沒(méi)有什么問(wèn)題了，您去把煙款存了，就安心在家里等煙到吧，賣(mài)煙上有什么問(wèn)題隨時(shí)給我打電話，我會(huì)近期內(nèi)盡快去拜訪你的，
