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銷量等信息，結(jié)合零售客戶經(jīng)營實際，科學判斷所轄市場狀態(tài)和潛力。以開展“全員營銷”活動為契機，從店面形象設(shè)計、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定等方面，為
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”。
持續(xù)探索以實現(xiàn)增收。聚焦零售戶盈利，積極探索幫助客戶降本增收的途徑：組織客戶到龍州縣參觀參與整店打造的零售戶店面，增強客戶形象升級改造店面的意愿
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地發(fā)揮輻射帶動作用。
二是對已建成的現(xiàn)代終端實施提質(zhì)工程。促進終端功能發(fā)揮向縱深發(fā)展。在形象展示上，加快店面形象提升、硬件設(shè)施改造、商品陳列改善、店面布局優(yōu)化；在品牌
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，做好品牌展銷、品吸煙派發(fā)以及省產(chǎn)品牌各規(guī)格卷煙的出樣擺賣活動，并密切做好貨源銜接、策略解讀和品牌文化宣傳等工作。
四是強化終端建設(shè)，提升店面形象。引導(dǎo)零售
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。
先是店面形象的打造，由原先的不起眼變得引人注目，整個店一下子提升很多檔次。接著，開始接受客戶經(jīng)理各種培訓(xùn)，此時她才知道原來賣煙還有這么多講究
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煙草在線專稿 開店二十多年，一路走來，經(jīng)歷太多，激情的轉(zhuǎn)變隨著時間的推移而潛然默化了。剛開店的那幾年，總把店面搞的像陣地，
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專題培訓(xùn)、座談會、面對面?zhèn)€別輔導(dǎo)等多種形式，加強法律法規(guī)的宣傳教育，增強他們的守法誠信經(jīng)營意識；通過客戶經(jīng)理店面指導(dǎo)、增加拜訪頻次、駐店營銷等方式，
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;為和諧客我關(guān)系做好開端。
二是鞏固客戶經(jīng)理主動服務(wù)，努力推動營銷陣地前移。要求客戶經(jīng)理給零售客戶提供個性化、差異化服務(wù)，做好店面形象設(shè)計、卷煙陳列、明碼標價、店面衛(wèi)生
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現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)效果出現(xiàn)反彈現(xiàn)象進行了問題討論和工作部署。
會議重點討論了現(xiàn)代終端在店面形象、卷煙陳列、系統(tǒng)使用三個方面存在的問題并對下一階段工作進行了部署：
一、提高意識
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體，引導(dǎo)中小客戶拓寬品牌寬度，做好各類卷煙的訂購從而滿足不同消費者需求，幫助客戶尋找市場機會、挖掘銷售潛力。
二是加強終端優(yōu)化指導(dǎo)。指導(dǎo)中小型客戶注重店面形象
