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和顧客的負(fù)責(zé)。開店經(jīng)營(yíng)，從商品的進(jìn)貨到銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到資金的流動(dòng)。如果缺乏合理的成本核算，可能會(huì)導(dǎo)致資金流失、庫(kù)存積壓、利潤(rùn)下降等一系列問(wèn)題。因此
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卷煙政策的實(shí)施，我的店鋪收入大受影響，甚至流失了一部分顧客。雖曾考慮遷址，但資金緊張與對(duì)老顧客的眷戀使我選擇堅(jiān)守。為彌補(bǔ)卷煙禁售的損失，我決定創(chuàng)新
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組織，嚴(yán)格手續(xù)，明細(xì)分工，有條不紊，保證了種煙農(nóng)戶的物資供應(yīng)，杜絕了物資流失現(xiàn)象。在收購(gòu)中，堅(jiān)決做到了無(wú)合同煙葉一律
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新生事物了。可惜，需要孩子好好在生活中領(lǐng)會(huì)把握了。9.女同事問(wèn)身邊的男同事，你整天吸煙，不嫌麻煩，不怕資金流失，不怕別人說(shuō)你身上
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，損失的不僅是零售戶的利益，更重要的是流失更多的消費(fèi)者資源”，說(shuō)到這里，她拎起伴隨她多年的“公文包”，騎上自行車，
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自己種，自己卷，抽習(xí)慣了一個(gè)樣，還沒(méi)有添加劑，或者干脆不抽。只是長(zhǎng)此以往形成氣候，煙廠可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家稅收流失問(wèn)題怎么辦
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一定程度上導(dǎo)致了消費(fèi)的流失。正所謂危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)并存，消費(fèi)疲軟之際，正是新產(chǎn)品、新形象、新文化、新風(fēng)格可能吸引消費(fèi)者關(guān)注之際，品牌的主動(dòng)修復(fù)要做的就是延續(xù)創(chuàng)新
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尤其是關(guān)鍵人才的流失，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。開展好典型報(bào)道、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，尤其是要關(guān)懷慰問(wèn)，要建立尊才、愛(ài)才、敬才的長(zhǎng)效機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系
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鋪管理系統(tǒng)”后，以往店鋪管理“一團(tuán)亂麻”的窘境，令人發(fā)愁的商品繁多量?jī)r(jià)不清、人工記賬易錯(cuò)、經(jīng)營(yíng)盈利難計(jì)算、顧客易流失等問(wèn)題都成了過(guò)去式。如今，坐落在這條小街
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，預(yù)防腐敗行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有十分重要的意義。”黔江卷煙廠黨委委員、紀(jì)委書記羅軼這樣強(qiáng)調(diào)廉潔文化建設(shè)的意義。今年以來(lái)，按照
