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;憑借的是個(gè)人的品質(zhì)與為人處世之術(shù)，同理，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中生存并發(fā)展下去，除了經(jīng)營(yíng)管理能力之外，還要依靠自身的品質(zhì)。企業(yè)文化
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。煙草工作人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉煙草工作流程，掌握煙草客戶的經(jīng)營(yíng)情況，培養(yǎng)自身的營(yíng)銷管理能力。同時(shí)，要善于利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
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，而郁悶，而想著向正規(guī)超市靠攏。就是你找到專業(yè)人員幫你理順一段時(shí)間，能好上一點(diǎn)，但是專業(yè)人員走了，你的管理能力跟不上，
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現(xiàn)有煙農(nóng)隊(duì)伍中有選擇性的引導(dǎo)和培養(yǎng)種植大戶，鼓勵(lì)興辦煙葉農(nóng)場(chǎng)，另一方面，要利用各種渠道動(dòng)員和鼓勵(lì)有文化、有一定管理能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)興辦煙葉農(nóng)場(chǎng)
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定位。煙草商業(yè)有服務(wù)零售客戶的職能，也有管理市場(chǎng)的職能，只有凸顯市場(chǎng)管理能力，才能有效維護(hù)健康有序的市場(chǎng)執(zhí)行，保證零售客戶和消費(fèi)者的利益。四是明確文化
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充分激活“人”的因素
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力、管理能力、創(chuàng)新能力的綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求下，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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活動(dòng)成效，注重發(fā)揮創(chuàng)新能力，優(yōu)化店面形象，強(qiáng)化終端管理能力，提升終端價(jià)值；不斷優(yōu)化客戶服務(wù)水平，逐步提高網(wǎng)上訂貨
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;但相信只要堅(jiān)持圍繞“卷煙上水平”的發(fā)展思路，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的落實(shí)，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，定能將煙草行業(yè)
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;保持和強(qiáng)化原有產(chǎn)品風(fēng)格與對(duì)全新風(fēng)格的開創(chuàng)和嘗試之間并不矛盾，但這需要我們有更強(qiáng)烈的風(fēng)格表現(xiàn)水平，以及更高層次的品牌管理能力。
更合理的價(jià)值
再次是，更合
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提高管理能力和服務(wù)水平。
煙草企業(yè)實(shí)施“以人為本”的管理，就是指在管理過(guò)程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與
