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;實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)從“歸我管理、由我調(diào)控、以我為主”模式向“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”模式轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)監(jiān)管、破要案，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管有新突破。充分利用煙草與公安、工商、毗鄰地區(qū)打假
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過程中存在的不規(guī)范、不文明等問題，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行，促進(jìn)依法行政，建設(shè)法治煙草。
一是開展每月案卷自查工作，對(duì)大要案進(jìn)行審核。嚴(yán)肅
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的“圈層管理”和“雙三工程”還存在不足；專賣辦大要案的能力還有待進(jìn)一步提升；縣局（分公司）整體管理水平、管理方式需要有新突破。展望2014年
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，與卷煙打假協(xié)作機(jī)制成員單位密切配合，群策群力尋找網(wǎng)絡(luò)案源和大要案的突破口；推進(jìn)依法行政有新形象，嚴(yán)格依法辦案，做到嚴(yán)格公正、文明執(zhí)法
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績效考核的導(dǎo)向作用，對(duì)各部門梳理的重點(diǎn)關(guān)鍵考核指標(biāo)，全面實(shí)行網(wǎng)格化考核，加大單兵考核力度，加大對(duì)機(jī)關(guān)辦公室人員的考核管理，突出對(duì)大要案
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單位急于求成、缺乏案件經(jīng)營的做法，進(jìn)一步完善市、縣兩級(jí)案情通報(bào)、聯(lián)合辦案等制度，將打假破網(wǎng)指標(biāo)納入各縣級(jí)局班子年度考核體系，在破獲震懾強(qiáng)、影響大的億元大案要案
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·29”生產(chǎn)銷售假冒煙標(biāo)案、溫嶺“4·09”非法拼裝倒賣煙機(jī)案等一批制假原輔材料大要案，第七次獲全國卷煙打假特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
二是內(nèi)部監(jiān)管扎實(shí)推進(jìn)。完善內(nèi)管委派工作機(jī)制，突出
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;制售假冒卷煙的大案、要案得到徹底查處，違法犯罪分子依法受到嚴(yán)懲，提高卷煙市場(chǎng)凈化率。
一是關(guān)注“三個(gè)方面”。重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)名煙名酒店、賓館、酒店、娛樂場(chǎng)所等的擺賣及庫存
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，查處一批制售假冒卷煙、非法制售煙草制品商標(biāo)標(biāo)識(shí)的大案、要案，卷煙市場(chǎng)規(guī)范指數(shù)達(dá)95%以上為主要工作目標(biāo)。
三是明確主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括分類管理，依法取締無證
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線索，努力經(jīng)營案件，重點(diǎn)加強(qiáng)大要案的查處，提升案件的社會(huì)影響力。
措施四、注意貨源投放。針對(duì)節(jié)前對(duì)中高檔煙需求明顯增加，溧陽分公司認(rèn)真組織
