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的精神狀態(tài)，通過(guò)不斷地提升煙草行業(yè)中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；各部門（單位）負(fù)責(zé)人要認(rèn)真
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。健全內(nèi)外監(jiān)管體系，加強(qiáng)證件管理工作，提高賣隊(duì)伍素質(zhì)，提升專賣保駕護(hù)航能力。三是聚焦管理標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揮后勤綜合保障作用。著力明確管理措施
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、二次批發(fā)擾亂市場(chǎng)的行為。
五是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展全市內(nèi)管人員培訓(xùn)，確保全體內(nèi)管人員牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，熟練掌握監(jiān)管方式和技巧，
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堅(jiān)持職業(yè)種植與專業(yè)服務(wù)相統(tǒng)一。著力加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，提升合作社實(shí)質(zhì)運(yùn)行水平、規(guī)范管控水平、隊(duì)伍素質(zhì)水平、專業(yè)服務(wù)水平、自我發(fā)展水平；著力強(qiáng)化職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)，
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人員對(duì)理論、政策、方法的掌握，提升隊(duì)伍素質(zhì)；“行”：強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷人員對(duì)服務(wù)策略的執(zhí)行，提升服務(wù)水平；“評(píng)”：考我應(yīng)知
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鈍、解決問(wèn)題不拖延，體現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?#xff1b;三是隊(duì)伍建設(shè)有突破，隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。
針對(duì)下一步工作，市局（公司）
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“六項(xiàng)新舉措”：一是讓烤煙生產(chǎn)“強(qiáng)起來(lái)”；二是讓卷煙營(yíng)銷“優(yōu)起來(lái)”；三是讓精益管理“快起來(lái)；四是讓科技創(chuàng)新“活起來(lái)；五是讓隊(duì)伍素質(zhì)
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平；四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重執(zhí)行擔(dān)當(dāng)，提升素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)工作要培養(yǎng)干部職工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)和能力。
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要不斷深化安全宣傳教育培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化安全隊(duì)伍素質(zhì)。
各直屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作負(fù)責(zé)人、安委會(huì)成員、安全管理部門人員，省局安委會(huì)及安委會(huì)辦公室全體成員參加會(huì)議。
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，深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升、企業(yè)面貌不斷改善。
會(huì)議要求，2016年公司要按照全國(guó)煙草工作會(huì)議的總體部署，夯實(shí)
