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正副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任以及煙草分公司班子成員、全體職工近300人參加了培訓(xùn)。
其間，圍繞為什么要“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”、怎樣才能做到“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”和如何破解煙葉發(fā)展難題，開展了近
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;最終評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)。
此次競(jìng)賽展現(xiàn)了安徽中煙財(cái)務(wù)人員的風(fēng)采，激發(fā)了財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新研究能力，為開拓工作思路、解決管理難題提供了新觸點(diǎn)、新啟發(fā)和新動(dòng)力，
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協(xié)調(diào)，尤其是與機(jī)場(chǎng)、地鐵等單位溝通商洽，力爭(zhēng)在建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)方式等方面達(dá)成一致意見。注重發(fā)揮工商合力，共同解決工作推進(jìn)中遇到的難題。
三是分類
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密集存儲(chǔ)系統(tǒng)”是利用現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)空間進(jìn)行自主改造研發(fā)，攻克了卷煙銷售旺季倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了卷煙密集存儲(chǔ)的功能，進(jìn)一步落實(shí)了卷煙“先進(jìn)先出”的要求
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;大家都對(duì)自己的幫扶任務(wù)非常重視，很多幫扶干部利用假期上門走訪慰問(wèn)，實(shí)地了解情況，提出了在實(shí)際幫扶工作中遇到的難題，積極討論交流，尋求
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，供大家進(jìn)行自學(xué)。
二是創(chuàng)新工作思路，破解人事工作難題。人事部門牽頭，開展了一線人員素質(zhì)提升計(jì)劃創(chuàng)新課題，課題目前已初步通過(guò)省局審核
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板，成為今后一段時(shí)期解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)。實(shí)施降本增效，是國(guó)家局應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨難題的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，對(duì)行業(yè)而言，是解決增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存
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。
以終端提升為突破點(diǎn)。針對(duì)客戶遇到的銷售難題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，幫助客戶分析庫(kù)存、重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)表現(xiàn)和市場(chǎng)零售價(jià)格變化情況，積極尋找銷量的穩(wěn)定點(diǎn)和結(jié)構(gòu)的提升
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為農(nóng)村困難零售戶辦好事，解難題，提高營(yíng)銷服務(wù)的針對(duì)性。
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，把好煉苗關(guān)，為移栽提供適齡的壯苗，確保供苗順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)技術(shù)推廣。煙技員深入田間地頭，服務(wù)煙農(nóng)移栽、指導(dǎo)煙農(nóng)移栽、協(xié)助解決技術(shù)難題、規(guī)范
