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，必將給已經(jīng)硝煙彌漫的普一類卷煙市場投下一顆重磅炸彈，而其后續(xù)是否成為引領(lǐng)中國煙草行業(yè)大規(guī)模試水30元價位的標(biāo)志性作品，實(shí)現(xiàn)國家煙草專賣局“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要
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微信群，交流經(jīng)驗(yàn)技巧、分享市場信息，以新經(jīng)營理念推動銷售技巧提升。
3、“客戶業(yè)態(tài)”升級
借精益營銷之風(fēng)，助力終端“客戶業(yè)態(tài)”升級。要在維護(hù)好整體
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率，探索煙農(nóng)增收新路子，攀枝花市局（公司）按照精益管理、降本增效的要求，以煙農(nóng)合作社為依托，在兩個工場的閑置季節(jié)開展
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等進(jìn)行精細(xì)分檔，精益管理。每一次走訪市場，目標(biāo)就是直奔片區(qū)零售戶，和他們交流，了解他們的思想動態(tài)和卷煙銷售存在的問題，然后有針對性
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，湖北中煙各基層黨支部聚焦市場營銷、質(zhì)量改進(jìn)、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困難、最制約發(fā)展的核心難點(diǎn)問題，成立黨員突擊隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻關(guān)小組，實(shí)施攻堅(jiān)克難計(jì)劃
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鮮明、品類特色錯位布局的品牌集群，致力做大“云煙”、做精“玉溪”、做強(qiáng)“紅塔山”、做穩(wěn)“紅河”、做專“X”（其他）品牌，力爭將“云煙”打造成
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流程、提升信息化管理水平、強(qiáng)化信息采集等方式，推進(jìn)精益營銷管理工作開展，不斷加強(qiáng)對市場的把控，確保省產(chǎn)煙的投放做到有的放矢，落地落戶銷售。其次
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履責(zé)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢下，將思想政治工作融入到企業(yè)中心工作中。將服務(wù)理念注入卷煙營銷，提升質(zhì)量效益水平。注重精準(zhǔn)營銷，突出降本增效的精益理念
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，產(chǎn)業(yè)層面以“品牌要做大，規(guī)格要做精，價格要上揚(yáng)”為新的標(biāo)準(zhǔn)，對“大品牌、大市場、大企業(yè)”提出了更進(jìn)一步的量化和細(xì)化。既突出了大品牌的主體地位
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，需要接待人員對接待工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高接待工作水平。
（三）完善工作規(guī)則，細(xì)化工作流程
要以“精
