為您找到相關(guān)結(jié)果 8728 篇
-
，盤活促進(jìn)創(chuàng)新的機(jī)制，最終讓我國真正實現(xiàn)人才市場的繁榮。
完善激勵機(jī)制，健全保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素
-
分批引進(jìn)各類專業(yè)人員，重點培養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)技改和跨越式發(fā)展的需要。
積極爭取上級逐步解決企業(yè)人力資源的缺口問題，并根據(jù)各類人才培養(yǎng)的周期、數(shù)量以及緊急程度
-
，廣豐卷煙廠綜合能耗同比下降8%，13項對標(biāo)指標(biāo)中進(jìn)步10項，取得16項專利成果。圍繞人力資源專項規(guī)劃實施，釋放發(fā)展活力。緊盯“兩條主線”（
-
;尤其是人力資源、市場資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源、資金資源、管理資源，進(jìn)一步挖掘這些要素整合的潛力，發(fā)揮其最大效益。
優(yōu)化人力資源配置 挖掘人力資本潛力
人才資源是第一
-
煙草在線專稿 引：職業(yè)生涯管理是當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域的一項重要內(nèi)容，做好青年員工的早中期職業(yè)生涯管理是煙草企業(yè)在市場競爭中獲得生存和發(fā)展的重要保證，
-
和貢獻(xiàn)。
21世紀(jì)的管理是人本管理時代，人力資本已成為現(xiàn)代煙草企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在人本管理時代，薪酬管理已不是簡單地將工資、福利等發(fā)給員工或增加工資水平的過程。現(xiàn)代煙草企業(yè)
-
逐步變化和創(chuàng)新過程中的煙草成長環(huán)境，因此，需要一種能夠結(jié)合市場的綜合性能力來引領(lǐng)煙草產(chǎn)業(yè)。
煙草產(chǎn)業(yè)投入的各種人力、物力、財力、時間、空間、信息等都是煙草產(chǎn)業(yè)的資源
-
，績效考核，關(guān)乎到人的工作，觸及管理熱點，事無巨細(xì)、牽一發(fā)動全身。人力資源協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)會會員對部門人員聯(lián)系廣泛、情況熟悉的潛在優(yōu)勢，
-
，上乘的客戶服務(wù)，卓越的大規(guī)模采購能力等，這些都為“卷煙品牌服務(wù)體驗店”的建立打下了堅實的基礎(chǔ)。
⑤人力資源優(yōu)勢
近年來，隨著工業(yè)企業(yè)
-
，年節(jié)省人力成本約 120 萬元。該微創(chuàng)新已被納入《山東煙草商業(yè)財務(wù)數(shù)字化工具包》，正向行業(yè)申報推廣。“煙草版A超”的真正價值，在于其將創(chuàng)新機(jī)制深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。五個
