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，煙草部門要聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，制定預(yù)案，互通信息，共同實(shí)施偵破工作，提高大要案破獲機(jī)率。要完善公安機(jī)關(guān)的提前介入制度，改變煙草部門
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，特別是法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢在哪個(gè)環(huán)節(jié)介入，監(jiān)督的依據(jù)、要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)是什么必須明確，因此必須完善合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)管理制度、法律審核制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、考核檢查
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的市場領(lǐng)導(dǎo)者來說，十年、二十年才是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本單元，三菱重工的戰(zhàn)略規(guī)劃可長達(dá)五、六十年之久，這這些規(guī)劃最重要的前提是預(yù)判并提前介入未來可能出現(xiàn)的新技術(shù)
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接受《中國經(jīng)營報(bào)》采訪時(shí)，提起此話題不改“憤慨”初衷。
言辭背后，顯然亦包含一種對(duì)巨頭介入的緊張。事實(shí)上，京東一年多來的大肆擴(kuò)張、全方位的品類
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“黃鶴樓”、“紅金龍”、“紅雙喜”、“紅塔山”等品牌已經(jīng)開始介入以“新商盟”為切入點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷，利用網(wǎng)絡(luò)開展促銷、傳播工作，“抓大不放小”。目前，各項(xiàng)工作還處于
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”，工業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)不能“蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止”的配合，需要主動(dòng)參與，深度介入，必須明確職責(zé)和分工協(xié)作，積極開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元建設(shè)
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“紅塔山”、“黃鶴樓”等國內(nèi)著名煙草品牌，對(duì)待煙葉的質(zhì)量安全都能高度重視，并能本著“主動(dòng)參與、深度介入”方針，全面做好煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
提高對(duì)煙葉生產(chǎn)
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重組整合試點(diǎn)深入推進(jìn)，調(diào)整煙葉加工布局，為卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)、煙葉相對(duì)集中加工創(chuàng)造條件。這些改革舉措無一例外指向了一個(gè)“大”字，目的在于為品牌做大
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客戶訂貨之初就介入相應(yīng)的服務(wù)。
目前，大連煙草網(wǎng)上訂貨的周期是從上個(gè)周六下午一點(diǎn)開始到這個(gè)周五的下午四點(diǎn)截止，如果一個(gè)零售客戶的訂單日在周二，那么他可以在
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。工業(yè)企業(yè)要把基地建設(shè)擺在更加重要位置，加強(qiáng)原料研究，重視質(zhì)量管理，轉(zhuǎn)變工作方式，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深化“主動(dòng)參與、深度介入”的工作
