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，自己卻插不上半句話，這是卷煙經(jīng)營中最大的忌諱。
三是“讓位”于客觀實際。一些卷煙零售戶由于超市位置所限，客流量不足，于是在卷煙經(jīng)營方面只是坐等靠
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，由于客流量少，年前儲備的非煙商品都積壓在店內(nèi)，占用大量資金，經(jīng)營利潤也下降不少，愁得我飯都吃不下。”談起前段時間的煩心事，
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，消費需求強烈且持久，通過調(diào)整經(jīng)營增加收入。
還比如農(nóng)村零售戶結(jié)合農(nóng)忙時節(jié)特點，提前準(zhǔn)備春耕生產(chǎn)相關(guān)貨源；產(chǎn)茶地區(qū)結(jié)合春茶上市，客流
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，“掌”握客戶動態(tài)，精調(diào)運行狀態(tài)，優(yōu)化市場生態(tài)，使客流、商流、物流、資金流等有序流動起來，提振信心，盤活市場
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終端數(shù)字化管理，完善提升終端“六大功能”，實現(xiàn)終端價值。
“育”出高效益。以終端客流數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化、支付數(shù)據(jù)化、會員數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)驅(qū)動客戶服務(wù)
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的前提。干凈整潔，必須是全方位、全天候、高標(biāo)準(zhǔn)。良好的店鋪環(huán)境，可以達到吸引流量（客流量），還有助于提高消費者消費概率
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。我這里客流量大，開張一個多月后就是春節(jié)銷售旺季，店里的收入超出了我的估計。”1~3月份，韋李軍經(jīng)營卷煙的收入就夠他還債了。現(xiàn)在，云瑞食品店
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銷量為1.08萬箱，成為浙江體量第二大的細支品規(guī)，為全省細支煙單箱結(jié)構(gòu)提升貢獻了6282.5元。
“陽光”驅(qū)散了苦惱“烏云”，“玉溪”帶來了穩(wěn)定客流
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硬件設(shè)備和吸煙區(qū)指示標(biāo)識，針對不同區(qū)域、不同場景、不同人群采用不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、分類建設(shè)、彰顯區(qū)域特色。
他們在機場、車站、街頭等客流密集區(qū)建成了一批標(biāo)識統(tǒng)一
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大板塊的內(nèi)容，大伙們要結(jié)合自家店鋪地理位置與客流情況，形成一套日常具有本身個性特點的營銷手法，提升卷煙營銷水平。在卷煙銷售方面要主動挖潛增效，全面構(gòu)建
