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明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，細(xì)化工作流程，積極尋找解決制約當(dāng)前卷煙管理銷售的瓶頸及突破口。
二是制定措施，穩(wěn)步提升。制定切實(shí)可行的工作措施
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議事日程，細(xì)化工作措施、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格過程化管理。鎮(zhèn)、村干部和香料煙技術(shù)員分片包干到農(nóng)戶，督促指導(dǎo)煙農(nóng)按照技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行育苗、移栽、管理、采摘調(diào)制、交售，對種煙
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”的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)工作措施，堅持宣傳不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖，嚴(yán)格考核不手軟；四是認(rèn)真做好收購工作安排、部署
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管理架構(gòu)體系，努力向精益管理要效率、要效益。
三是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化具體工作措施。將工作成效作為衡量精益生產(chǎn)成績的重要指標(biāo)，今年以來在精益生產(chǎn)工作中形成了優(yōu)化制
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，分階段、分步驟、有計劃的開展動態(tài)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作措施。
二是充分依托綜合監(jiān)管系統(tǒng)，以營銷監(jiān)督為龍頭，流通監(jiān)督為主線，銷售監(jiān)督為終端
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煙草在線吉安消息 近日，江西省吉安市吉州區(qū)煙草專賣局緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，強(qiáng)化安全意識，細(xì)化工作措施
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工作效率和質(zhì)量，保證種植面積不突破“紅線”。
三是工作措施落實(shí)到位。對照彭陽煙葉種植分布情況及地塊布局，內(nèi)管人員劃分兩組，逐村逐戶核查種植畝數(shù)，
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工作落到實(shí)處，武定縣局（分公司）高度重視，制定工作方案，細(xì)化工作措施，周密組織好面積核實(shí)工作，確保武定
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具體步驟，分階段、分環(huán)節(jié)細(xì)化工作措施，把鮮煙處置工作任務(wù)與責(zé)任分解落實(shí)到第一線，到崗到人。
二是完善培訓(xùn)機(jī)制。完善縣培煙技員、站培煙農(nóng)輔導(dǎo)員、煙農(nóng)輔導(dǎo)員向煙農(nóng)
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制定災(zāi)害補(bǔ)救工作措施和工作方案。
三是認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后烤煙的管理服務(wù)指導(dǎo)工作。根據(jù)各類受損情況，分類安排實(shí)行不同的補(bǔ)救辦法，并切實(shí)做好對煙農(nóng)的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，最大
